一句话定位:全球 EDA 双寡头(与 Cadence 并列),2025 年 7 月以约 $35B(股票+现金)收购 ANSYS 完成史诗级转型,从「硅设计 EDA」扩展到「硅到系统」端到端工程仿真,2026 年 5 月 Elliott 入场拿下董事席位。
| 项目 | 数据 |
|---|---|
| 股价 | $464.85(较 5/27 的 $525.92 -11.6%,财报 beat-and-raise 仍被卖出回调) |
| 市值 | $94.7B(从 $100.7B 缩水 ~$6B) |
| 流通股(diluted) | 191.5M |
| FY25 GAAP EPS | $8.07(含 $0.5B 资产处置利得,含 $1.3B 利息支出) |
| FY25 Non-GAAP EPS | $12.91 |
| FY26 公司指引 Non-GAAP EPS | $14.72-14.80(中点 $14.76) |
| Forward P/E (FY26 Non-GAAP) | 31.5x(从 35.6x 压缩) |
| 全年前瞻 PEG | ~2.2x(从 2.7x) |
| Backlog(在手订单) | $11.4B |
| Segment | 内容 | FY26 估计 |
|---|---|---|
| Design Automation | 数字/Custom/FPGA 设计软件 + 验证软硬件 + ANSYS 仿真 + 系统集成 | ~$8.0B |
| Design IP | 接口/基础/安全/嵌入式 IP(USB/PCIe/UCIe/HBM/DDR/SerDes) | ~$1.5-1.7B |
| 总收入 | 含 ANSYS $2.96B,扣 Optical/PowerArtist/Processor IP 剥离 $150M | $9.665B |
| 信号 | 内容 |
|---|---|
| CEO Ghazi 净卖出 | FY25 累计卖出 34,098 股(3 笔 11,366 股 @ $457-589),全部 10b5-1 预设计划 |
| NVIDIA 私募 $2B | 2025-12-01 以 $414.79/股购入 4.82M 股(~2.5%),战略锁定 |
| Elliott 入场(已落地) | 2026-05-26 合作协议;Jesse Cohn 已于 6/1 正式就任(6/2 提交 Form 3 + 自动董事授予 Form 4),进治理提名委员会,standstill 4.9% / 经济敞口 7.5% |
| Robert Painter 开放市场买入 | 2025-09-11 仅 350 股 @ $425(董事象征性举动) |
| Aart de Geus 减持 | 2025-03-06 卖出 15,705 股 @ $444(仍持有大量股票,反映 Founder 转主席的常规减持) |
| 风险 | 等级 |
|---|---|
| ANSYS 整合执行不达预期 | 中—FY25 营业利润率从 22% 跌至 13%(GAAP),主要因摊销 +重组,但 Non-GAAP 维持高位 |
| $13.5B 长期债务 | 中—利息支出 FY25 已 $446M,但管理层承诺 2 年内大幅去杠杆 |
| 中国 EDA 国产替代 | 高—Huawei 已自研,Primarius/华大九天/概伦电子在中低端节点突围 |
| AI EDA 竞争(Cadence 同步发力) | 高—两家产品高度同质化,定价权依赖客户绑定 |
| PRSU 0% 兑现(FY23-25) | 实际「治理 alpha」信号,但若 FY25-27 cycle 再次 0% 可能引发管理层动荡 |
companies/SNPS/
├── _meta.json 公司基本信息 + tags
├── data/quarterly_pnl_FY23-FY25.csv 12 季 P&L 完整矩阵
├── market/polygon_*.json 股价 + 市值
├── filings/ 14 份 8-K 全文 + 索引
│ ├── 8-K_2025-07-17_M&A_acquisition_ANSYS_close/
│ ├── 8-K_2025-12-01_share_issuance_followon/ (NVIDIA $2B)
│ ├── 8-K_2026-05-27_Elliott_activist_cooperation_agreement/
│ ├── 8-K_2025-11-12_restructuring/ (10% 裁员)
│ ├── 8-K_2025-03-17_bond_offering/ ($10B 6 个 tranche)
│ └── _manifest.json
├── proxy/DEF14A_2026_AnnualMeeting/full_text.txt
├── insider/form4_recent80.json
├── holders/13g_13d_history.json
├── snapshots/x/*.json 5 个 X 搜索维度
├── snapshots/jobs/talentbrew_2026-06-06.json 718 岗位(从 756 降,重组裁员体现)
└── analysis/ 9 个 markdown 章节
详见各章节 → 01 估值 / 02 业务+指引 / 05 重大事件 / 06 X 验证 / 07 招聘 / 08 内部人 / 09 大股东 / 10 CEO 画像
analysis/00_summary.md)数据源:data/quarterly_pnl_FY23-FY25.csv(从 edgartools 10-Q/10-K XBRL 解析)
| FY_Q | Form | Revenue | R&D | OpIncome | Net Income | EPS_D |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023Q1 | 10-Q | 1.36 | 0.47 | 0.26 | -0.00 | 1.75 |
| 2023Q2 | 10-Q | 1.39 | 0.49 | 0.29 | -0.00 | 1.76 |
| 2023Q3 | 10-Q | 1.49 | 0.51 | 0.30 | -0.00 | 2.17 |
| 2023Q4 | 推算 | 1.60 | 0.49 | 0.43 | 0.35 | n/a |
| 2024Q1 | 10-Q | 1.65 | 0.55 | 0.36 | -0.00 | 2.89 |
| 2024Q2 | 10-Q | 1.45 | 0.49 | 0.33 | 0.29 | 1.88 |
| 2024Q3 | 10-Q | 1.53 | 0.51 | 0.36 | 0.41 | 2.61 |
| 2024Q4 | 推算 | 1.64 | 0.55 | 0.31 | -0.02 | n/a |
| 2025Q1 | 10-Q | 1.46 | 0.55 | 0.25 | 0.30 | 1.89 |
| 2025Q2 | 10-Q | 1.60 | 0.55 | 0.38 | 0.35 | 2.21 |
| 2025Q3 | 10-Q | 1.74 | 0.63 | 0.17 | -0.00 | 1.50 |
| 2025Q4 | 推算 | 2.25 | 0.75 | 0.12 | 0.45 | n/a |
⚠️ EPS_D 列由 edgartools XBRL 抽取,反映 GAAP diluted EPS(少数季度为「continuing operations only」),注意与公司 press release 口径差异。
| 财年(10 月底结束) | Revenue ($B) | YoY % | 关键事件 |
|---|---|---|---|
| FY2023 | 5.84 | — | Software Integrity 业务剥离前 |
| FY2024 | 6.13 | +5.0% | Software Integrity 出售(2024-09-30) |
| FY2025 | 7.05 | +15.0% | ANSYS 合并 7/17 后贡献 $756.6M / 全年 |
| FY2026 指引 | 9.665 | +37% | 首个 ANSYS 全年贡献 $2.96B(占总营收 ~30%) |
| FY_Q | OpMargin % | 解读 |
|---|---|---|
| 2023Q1-Q4 | 18.8 / 20.6 / 19.9 / 26.9 | 稳定 EDA 业务 |
| 2024Q1-Q4 | 21.8 / 22.8 / 23.6 / 19.0 | 高峰 |
| 2025Q1-Q2 | 17.3 / 23.5 | ANSYS 关闭前 |
| 2025Q3 | 9.5 | ANSYS 关闭后摊销冲击(含 7/17 后 ~3 个月) |
| 2025Q4 | 5.4 | 摊销 + 重组费 $93M(10% 裁员) + 利息支出 |
摊销/重组是「会计噪音」,Non-GAAP 视角下营业利润率维持 ~35%(FY25 Non-GAAP OpMargin 35.0%,FY26 指引中点 37.7%)。
| FY | R&D / Revenue % |
|---|---|
| FY23 | 33.4% |
| FY24 | 34.0% |
| FY25 | 35.1% |
EDA 行业典型水平 30-35%,SNPS 维持高位,反映对 AI EDA + ANSYS 整合的持续投入。
数据源:market/polygon_reference_2026-06-06.json、polygon_prev_close_2026-06-06.json
| 项目 | 数据 |
|---|---|
| 股价(2026-06-05 close) | $464.85(较 5/27 的 $525.92 -11.6%) |
| 流通股(basic = diluted) | 191.5M(fully diluted 192-194M) |
| 市值 | $94.7B(从 $100.7B 缩水 ~$6B) |
| 长期债务(FY25) | $13.46B |
| Cash + 短投 | $2.96B |
| 净债务 | $10.5B |
| Enterprise Value | ~$105B |
⚠️ 财报后回调:Q2 FY26(5/27)beat-and-raise(营收 $2.276B / NG EPS $3.35 双超),但股价在随后 5 个交易日累计跌约 12%(X 上 @XclusiveTrading 5/29 标 "$SNPS -11.94% this week")。属典型「靴子落地后获利了结 + AI capex 故事被认为 fully priced」+ 对核心 IP 业务模型重构(2025/9 BofA 降级核心论点)的余波。无新增重大利空 8-K。
| 口径 | EPS | P/E |
|---|---|---|
| TTM GAAP (FY25 + Q1-Q2 FY26) | ~$10.7 | 43.4x |
| TTM Non-GAAP (FY25 + Q1-Q2 FY26) | ~$14.0 | 33.2x |
| FY26 公司指引 Non-GAAP 中点 | $14.76 | 31.5x |
| FY26 公司指引 GAAP 中点 | $2.70 | 172.2x |
| FY27 隐含(按公司 26-27 增长 +12-15%) | ~$16.5-17 | 27-28x |
| PE 倍数 | 对应价 | 含义 |
|---|---|---|
| 28x | $413 | 深度回调买点(强安全边际,≈ NVIDIA 入股价 $414.79 锚) |
| 30x | $443 | 公允偏下,分批起点 |
| 31.5x(当前 $464.85) | $465 | 公允区(财报后回调已消化部分溢价) |
| 33x | $487 | 公允偏上 |
| 35x | $517 | 偏贵,≈ Morgan Stanley/BofA PT $525 区 |
| 40x | $590 | 追高,需 FY27 增速持续超预期 + Investor Day 给惊喜 |
锚点:当前 $464.85 ≈ 31.5x;NVIDIA 私募入股价 $414.79(28x) 是最强机构价格锚;卖方目标价 Morgan Stanley Equalweight $525(5/28/2026,34x)。结论:分批买 $410-445(28-30x,对齐 NVIDIA 锚),当前 $465 可小仓建底,不追 >$520(35x+ 需增长加速验证)。
数据源:
data/quarterly_pnl_FY23-FY25.csv+ Q2 FY26 8-K(filings/8-K_2026-05-27_Q2_FY26_earnings/d126227dex991.htm)+ Q3 FY25 8-K(NG EPS $3.39)+ Polygon snapshot 2026-06-06。
analysis/01_quarterly_growth_and_pe.md)Synopsys 在 FY25 末重新划分为两段:
| 组成 | 内容 |
|---|---|
| 数字 / Custom / FPGA 设计软件 | Synopsys.ai 全流程 EDA 工具链(合成 / 布局布线 / 验证 / 时序 / 物理签核) |
| Verification | VCS / Verdi / ZeBu Empower 硬件加速器 + HAPS prototyping |
| Manufacturing | Mask Synthesis + Yield + DFM(被 NVIDIA cuLitho 选为合作流程) |
| ANSYS(FY26 全年贡献 $2.96B) | 多物理仿真 + 电磁 + 热 + CFD + 机械 |
| System integration | 多 die 封装 + 系统级 verification |
| 组成 | 内容 |
|---|---|
| Interface IP | USB / PCIe Gen 6 / UCIe / Ethernet 800G |
| Memory IP | HBM3/4 PHY + DDR5 + LPDDR5x |
| Foundation IP | Standard cells + memory compilers + GPIO |
| Security IP | Crypto + root of trust + 后量子 |
| Embedded processor IP | ARC processors(vs ARM Cortex / RISC-V) |
| Processor IP Solutions 业务剥离 | FY26 完成($40M 营收影响) |
与上一财年(FY24)的 4 段(Design Automation / Design IP / Software Integrity / Discontinued)相比,FY25 末完全转向 2 段结构。Software Integrity(应用安全)已于 2024-09-30 以 $1.5B 出售给 Sunstone/Clearlake。
| 指标 | 区间 |
|---|---|
| 营收 | $2.41B - $2.46B |
| GAAP EPS | $0.84 - $0.98 |
| Non-GAAP EPS | $3.63 - $3.69 |
| Non-GAAP 税率 | 18% |
| 指标 | 旧指引(12/10) | 新指引(5/27) | 变化 |
|---|---|---|---|
| 营收 | $9.560-9.660B | $9.625-9.705B | +$55M 中点 |
| GAAP EPS | $2.49-2.90 | $2.49-2.91 | 持平 |
| Non-GAAP EPS | $14.32-14.40 | $14.72-14.80 | +$0.36 |
| 经营现金流 | ~$2,200M | ~$2,300M | +$100M |
| 自由现金流 | ~$1,900M | ~$2,000M | +$100M |
| Capex | ~$300M | ~$300M | 持平 |
| 项 | 金额 |
|---|---|
| 业务真实改善 | +$35M |
| ANSYS 渠道会计影响(中性 EPS) | +$60M |
| Processor IP Solutions 剥离 | -$40M |
| 净 | +$55M 营收,+$0.40 Non-GAAP EPS |
"Synopsys delivered a strong second quarter with solid execution and strength across the business. AI is scaling semiconductor demand, architectural diversity and complexity of chips and the systems they power—driving demand across our portfolio. Our momentum, leadership roadmap, and deep customer engagements are a strong foundation for sustained growth and margin expansion as we solve our customers' toughest engineering challenges." — Sassine Ghazi, President & CEO
"Second quarter revenue and non-GAAP EPS exceeded guidance. Our continued focus on execution and financial discipline sets us up for a strong second half. We are raising our targets for revenue, operating margin, EPS, and free cash flow for the year, as we drive greater efficiency across the business." — Shelagh Glaser, CFO
关键词:AI scaling, architectural diversity, sustained growth + margin expansion, integration discipline
| 时间 | 事件 | 影响 |
|---|---|---|
| 2026-06-01 | Elliott 派 Jesse Cohn 加入董事会 | 治理 + 资本配置压力 |
| 2026 H2 | Processor IP Solutions 剥离完成 | 营收 -$40M,战略聚焦 |
| 2026 H2 | 首批 SNPS + ANSYS 集成产品 GA | 多 die 封装 + 多物理协同 |
| 2026-09-30 | Investor Day | 长期 FY27+ 财务目标 + AI EDA 战略 |
| 2026-10-31 | FY26 全年财报 | $9.66B / Non-GAAP EPS $14.76 中点 |
| 2027 全年 | 重组完成(10% 裁员) | 协同效应释放,目标利润率扩张 |
| 2028 之前 | $13.5B 长期债务去杠杆 | 净债务/EBITDA 从 ~2.9x 降至 ~1.5x |
| 项 | FY24 | FY25 | 变化 |
|---|---|---|---|
| Total assets | $13.07B | $48.22B | +$35.15B(ANSYS 合并) |
| Goodwill | $3.45B | $26.90B | +$23.45B(ANSYS 商誉) |
| Intangibles | $0.20B | $12.68B | +$12.48B(ANSYS 客户关系 + 技术) |
| Long-term debt | $0.02B | $13.46B | +$13.45B($10B Senior Notes + 桥贷) |
| 累计 SBC | $0.69B | $0.89B | +29% YoY(含 ANSYS expansion) |
| AR | $0.93B | $1.51B | +61%(ANSYS 加入 + 季节性) |
| 长期递延税资产 | $1.25B | $0.11B | -91%(acquisition accounting + 转 liability) |
| 客户类型 | 状态 |
|---|---|
| TSMC | 双层关系:客户(设计签核)+ 供应商(合作开发工艺设计套件 PDK) — 战略不可替代 |
| NVIDIA | 客户 + 股东 2.5% + 联合产品(cuLitho / multi-die 设计加速) — 深度绑定 |
| Intel / Samsung Foundry | 客户 + IP 集成 — 因 Intel 困境受到一些负面影响 |
| Apple / Qualcomm / AMD / Broadcom | 大客户,稳定 |
| Huawei | 自 2020 起被禁,已无收入;中国其它客户(中芯/长江存储)受 BIS Entity List 持续限制 |
评级:宽(Wide)但有裂缝;趋势:核心 EDA 加深、IP 业务被侵蚀
| 维度 | 证据 |
|---|---|
| 切换成本极高 | EDA 工具与芯片设计流程深度耦合——换工具 = 重做整条流片前的验证/签核链,风险=数千万美元流片失败。设计团队多年累积的 flow/脚本/认证锁定客户 |
| 工艺协同(PDK 联合开发) | 与 TSMC/Samsung/Intel Foundry 联合开发工艺设计套件——每个新节点(N2/N2P/A16)首日就有 SNPS certified flow,新进入者无法复制这种 foundry 级关系 |
| 财务证据:暴利仍在 | Non-GAAP 营业利润率 ~37%、毛利率 >80%、研发占比 35%——高利润率叠加高研发未被价格战打掉,是壁垒存在的最硬财务证据 |
| 双寡头结构 | 与 Cadence 合计占 EDA ~70-80%;新客户进入先进节点设计几乎必用其一 |
| ANSYS 后 TAM + 协同 | 多物理仿真(热/电磁/结构)与 EDA 融合是 chiplet/3D-IC 时代刚需,扩 TAM $15B→$31B,且 ~70% ANSYS 客户已是 SNPS 客户(交叉销售) |
| 裂缝 | 说明 |
|---|---|
| 与 Cadence 高度同质化 | 两家产品功能近乎对位,定价权依赖客户绑定而非结构性垄断——是「动态护城河」(需持续迭代维护),不能躺着收租 |
| 核心 IP 业务模型重构 | BofA 2025/9 降级核心论点:IP 业务面临市场转向 + 竞争(ARM/RISC-V),管理层在重组中「refocus IP business」,Processor IP 已剥离——IP 这条腿在被侵蚀 |
| 中国国产替代 | Huawei 已自研;华大九天/概伦/Primarius 从中低端向高端模拟/SPICE 渗透——5-10 年慢风险,当前实质影响 ~中国营收(FY24 ~17%,下降中) |
| 客户集中度 | 前 10 大 ~35% 营收——尚不构成单一依赖(无单客 >10%),但顶级 fabless/foundry 议价能力强 |
| AI 是双刃剑 | AI 既驱动芯片复杂度(利好需求),也是竞争对手用来追赶设计自动化的工具——SNPS 必须保持 Agentic AI EDA 领先 |
护城河宽但属「技术 + 关系型动态护城河」:核心数字 EDA + foundry 协同 + 切换成本足以吃 5-10 年红利(财务证据=37% NG 营业利润率未被侵蚀);维护它靠持续 R&D(35% 营收)+ AI EDA 领先 + ANSYS 多物理差异化。裂缝在 IP 业务(被 ARM/国产侵蚀)与同质化竞争,而非核心 EDA。
数据源:
- 8-K Q2 FY26 (filings/8-K_2026-05-27_Q2_FY26_earnings/d126227dex991.htm)
- 8-K FY25 full year (filings/8-K_2025-12-10_FY25_full_year_earnings/d29055dex991.htm)
- 10-K FY25 (edgartools company overview output)
analysis/02_business_distribution_and_guidance.md)近 18 个月发生的事件密度之高,足以重新定义 Synopsys 的资本结构、业务结构、董事会结构。逐项拆解。
| 日期 | 事件 |
|---|---|
| 2024-01-15 | 签署 Merger Agreement |
| 2024-01-16 | 公告($390/股 = 现金 $197 + 0.345 SNPS 股票,总对价 ~$35B) |
| 2025-03-03 | 签署承销协议,债券发行启动 |
| 2025-03-17 | $10B 优先无担保票据发行完成(6 个 tranche) |
| 2025-07-15 | 签署 Amendment(延展 End Date 至 2025-08-15) |
| 2025-07-17 | 交易正式 Close |
| 维度 | 内容 |
|---|---|
| TAM 扩张 | $15B EDA → $31B「Silicon to Systems」 |
| 客户重叠 | ANSYS 客户中 ~70% 已是 SNPS 客户(reduces customer acquisition cost) |
| 产品协同 | EDA + 多物理仿真整合 → 多 die 封装设计 + AI 芯片电源/热分析 |
| 整合首批产品 | 2026 H1 上市,2026-03 在 Synopsys Converge 大会发布首批集成产品 |
| 类型 | 金额 |
|---|---|
| 现金 | ~$22B(ANSYS 股东 cash + 还 ANSYS 现有债务 + 交易费用) |
| 股票 | 30M 新发 SNPS 普通股(~16% 稀释) |
| 桥贷承诺(已偿还) | 暂用,由 $10B 债券发行替换 |
"$35B 收购 Ansys 完成的整合 thesis 在 Q2 FY26 数字里得到验证。" — @PSInvestor "Top-line +42% YoY 主要由 ANSYS 贡献 + AI 半导体复杂性。但稀释拖累 EPS。" — @Finsee_main "Software Integrity 业务剥离 + ANSYS 增加 + Processor IP 剥离 = 战略聚焦明显。" — 综合 EE Times / SemiAnalysis 评论
为 ANSYS 现金对价融资的债务工具。6 个 tranche:
| 票据 | 金额 | 票面利率 | 到期 |
|---|---|---|---|
| 2027 Notes | $1.0B | 4.550% | 2027 |
| 2028 Notes | $1.0B | 4.650% | 2028 |
| 2030 Notes | $2.0B | 4.850% | 2030 |
| 2032 Notes | $1.5B | 5.000% | 2032 |
| 2035 Notes | $2.4B | 5.150% | 2035 |
| 2055 Notes | $2.1B | 5.700% | 2055 |
| 总计 | $10.0B | 加权 ~5.04% | 加权久期 ~12 年 |
承销团:BofA Securities、HSBC、J.P. Morgan(联席代表)+ 多家其他银行。
| 维度 | 内容 |
|---|---|
| 现金注入 | $2B 几乎全部用于 ANSYS 债务偿还(变相降债务) |
| 长期合作锁定 | NVIDIA 2.5% 股权 = 5-10 年深度合作信号(远超供应/客户协议) |
| cuLitho 合作扩大 | NVIDIA cuLitho(GPU 加速光刻)+ SNPS Sentaurus = 行业首创 GPU-accelerated EDA |
| 公开活动 | Jensen Huang 2026-03 出席 Synopsys Converge 大会 keynote |
此入股不触发 13G/13D 申报(NVIDIA 持仓 2.5% < 5% 阈值),但每季 13F 可见。
"$SNPS Q2-FY26 第一个 ANSYS 全期季度 + NVIDIA 战略合作背书 = 集成 thesis 第一次得到验证。" — @PSInvestor "Synopsys 不只是 EDA 工具供应商,正在成为 AI 设计平台。" — @TheSixFiveMedia(Six Five Media,半导体行业 podcast)
"We are raising our targets for revenue, operating margin, EPS, and free cash flow for the year, as we drive greater efficiency across the business." — CFO Shelagh Glaser
裁员协同效应已在 Q2 数字里显现。
| 维度 | 内容 |
|---|---|
| 信号 | Elliott 已大概率持仓 ~2-4%(standstill 4.9% 上限保留增持空间) |
| 历史 base rate | Elliott 进入董事会的公司大多在 24-36 个月内出现:(a) 资本回报加速 / (b) 战略评估(剥离/拆分)/ (c) CEO 更替 |
| 目标可能 | SNPS 估值(回调后 ~31.5x FY26 NG P/E)+ ANSYS 整合 + Elliott 介入 → 短期内不太可能 LBO;更可能是 加速回购 + 业务剥离(Processor IP 已剥离 + 可能进一步剥离 ARC processors / 部分 Software Integrity 残余) |
| 日期 | 人事 | 内容 |
|---|---|---|
| 2024-01 | 董事 Aart de Geus 转董事会 Chairman | 创始人 1986 创立 SNPS |
| 2025-07-17 | CEO Sassine Ghazi(FY24 已任)+ 接收 Ajei Gopal、Ravi Vijayaraghavan(前 ANSYS)入 board | ANSYS 整合 |
| 2025-07-17 | GC John Runkel → Janet Lee(前 ANSYS GC) | ANSYS 整合 |
| 2025-11-04 | CRO Rick Mahoney 离职(Item 5.02,效立即) | 替补搜索中(一直未公开新 CRO 人选)— 重大销售执行风险点 |
| 2026-02-14 | Peter A. Shimer 加入 board(Audit Committee) | 前 Deloitte CFO / COO / 临时 CEO,财务专家 |
| 2026-06-01 | Jesse Cohn 加入 board(Governance Committee) | Elliott Activism Head |
2024-01-15 ANSYS Merger Agreement 签署
2024-09-30 Software Integrity 业务 $1.5B 卖给 Sunstone/Clearlake
2025-03-03 Notes Offering 承销协议
2025-03-06 Aart de Geus 卖 15,705 股 @ $444
2025-03-17 $10B Notes 发行完成
2025-07-17 ★ ANSYS 收购正式 close($35B 总对价)
2025-11-04 CRO Rick Mahoney 离职
2025-11-09 Board 批准 10% 裁员 / $300-350M 重组费
2025-12-01 ★ NVIDIA 私募 $2B(4.82M 股 @ $414.79)
2026-02-14 Peter Shimer 加入 board
2026-05-26 ★ Elliott Cooperation Agreement,Jesse Cohn 入 board
2026-05-27 ★ Q2 FY26 财报 beat-and-raise(营收 $2.276B / NG EPS $3.35)
2026-05-27→06-05 财报后股价 $525.92 → $464.85(-12%,beat 仍被卖)
2026-06-01 Jesse Cohn 正式就任董事(6/2 Form 3/4)
2026-09-30 Investor Day(FY27+ 战略 + 财务目标披露)
★ = 重大事件,本身可独立改变公司估值范畴。
数据源:
- 14 份 8-K 全文,存于 filings/
- filings/_manifest.json 索引
- FY25 10-K(segment + 合并财务)
analysis/05_material_events.md)5 个查询维度(earnings / EDA-AI-chip-design / Ansys-integration / China-export-license / stock-PT),按互动加权排序后取 top。原始快照在 snapshots/x/*_2026-06-06.json(含早期 *_2026-05-28.json)。
⚠️ 日期纪律:本轮 fxembed 搜索召回了大量 2025 年旧推(按星期几还原年份)。下列明确标注「2025 旧闻」的条目仅作历史背景,不代表 2026-06 的新事件:① BofA 降级至 Underperform/PT $525(2025-09-10);② Needham Buy/PT $660(2025-07-16);③ Synopsys 因 BIS 出口限制暂停中国销售(2025-05-30)→ 后于 2025-07-03 美中贸易协议解除限制、SNPS/CDNS 恢复中国供货。真正的 2026-06 新信号是:Q2 FY26 beat-and-raise 后股价 5 个交易日累计 -12%。
| 事实 | SEC | X 验证 |
|---|---|---|
| Q2 FY26 营收 $2.276B vs 共识 $2.25B | 8-K EX-99.1 | @tenet_research、@FinmodeTerminal、@Finsee_main 多家覆盖 |
| Q2 Non-GAAP EPS $3.35 vs 共识 $3.15 | 8-K | @tenet_research |
| Q3 FY26 指引 Revenue $2.41-2.46B vs 共识 $2.41B | 8-K | @tenet_research |
| FY26 全年指引上调至 $9.625-9.705B | 8-K | @PSInvestor、@truegrids 解读「ANSYS 协同效应」 |
| ANSYS 全年 FY26 贡献 $2.96B | 8-K | @Finsee_main 标注「ANSYS 驱动 42% YoY 增长」 |
| Backlog $11.4B(FY25 末) | 12/10 8-K | @PSInvestor 引用 |
| 财报后股价跌 3.28% | Polygon | @traderhc:「Synopsys 击败 estimate 但跌,AI capex 故事已 fully priced」 |
| X 信号 | 来源 | 战略含义 |
|---|---|---|
| Synopsys Converge 大会,Jensen Huang 出席 keynote | @Synopsys 官方账号 2026-02-26 | 战略合作公开化,是 NVIDIA $2B 入股之后的「物理空间」展示 |
| GPU 加速 EDA 收益 30-50x(CES 2026 Sassine Ghazi 发言) | @TheSixFiveMedia | 反映 SNPS 试图把 EDA 计算密集型工作流推向 NVIDIA GPU |
| AI 芯片设计的真正瓶颈是 realism,不是 simulation speed | Sassine Ghazi CES 2026 quote | 转向 ANSYS 仿真协同的核心理由 |
| Trump 家族 Q1 2026 持仓含 $SNPS(1-5M 持仓) | @ValleyAI_X 韩文翻译 | 政治曝光信号;可能反映 AI 半导体国策受关注 |
| Huawei 2020 起已被禁,自研 EDA 工具 | @zephyr_z9 (148K 粉) | 中国 EDA 替代深化,但 SNPS 中国营收下降已在 10-K 体现 |
| Primarius Technologies(688206)在 advanced node 加速国产 | @InTheAssembly (394K 粉) | 中国 EDA 不只是低端替代,正在向高端模拟/Spice 渗透 |
| Huawei tau-scaling 需要 full control of EDA stack | @josiah_leee | 解释为何 Huawei 必须自研 EDA — 这是国产 EDA 的「真实需求」侧 |
| SemiAnalysis 发布 EDA Market Primer(2026-05-21) | @SemiAnalysis_ (91K 粉) | 行业重要参考;高质量付费研报覆盖 |
| 机构 | 评级 | 目标价 | 隐含 PE(FY26 NG) | 时效 | 来源 |
|---|---|---|---|---|---|
| Morgan Stanley | Equal-weight | $525(从 $480 上调) | 35.6x | 2026-05-28(新) | @AIStockSavvy 引述 |
| BofA | Underperform(从 Buy 降) | $525(从 $625 降) | 35.6x | 2025-09-10(旧闻) | @wallstengine 引述 |
| Needham | Buy | $660 | 44.7x | 2025-07-16(旧闻) | @CorleoneDon77 引述(9 页报告 P1) |
当前价 $464.85 相对 Morgan Stanley $525 有 ~13% 上行空间(但 MS 仅 Equal-weight)。BofA/Needham 目标价为 2025 旧闻,仅作区间参考——其中 BofA 的看空核心论点(核心 IP 业务重构、FY26 增长承压、ARM 竞争加剧、Intel 代工不确定、ANSYS 整合成本高)仍是当前回调的叙事基础。
本轮 X 搜索
Synopsys stock PT price target仅召回 1 条有效(Needham 旧报告),说明财报后两周卖方目标价更新在 X 上讨论稀薄;建议结合 02 的公司官方指引看估值。
| 日期 | 平台 | 内容 |
|---|---|---|
| 2026-01-29 | CES 2026 + @TheSixFiveMedia | GPU 加速仿真 30-50x + 虚拟化主题 |
| 2026-02-25 | @jonfortt(CNBC 主持人) | AI 驱动 R&D 投入 + ANSYS 协同 + FY26 强势开局 + 中国去风险化 |
| 2026-02-26 | 公司 X 官方账号 | 宣布 Jensen Huang 出席 Synopsys Converge keynote |
| 2026-03-11 | @IanCutress(半导体记者) | Synopsys Converge 上台与 Jensen 联合 keynote |
| 2026-03-12 | Yahoo Finance | AI 芯片设计工具 + ANSYS 集成产品发布 |
| 2026-04-14 | @IanCutress 个人采访(YouTube) | 谈芯片设计未来 + ML 设计 ML chips + chiplet + multiphysics |
评估:Ghazi 在 2026 H1 出席行业活动频次明显增加,外部认可度高。与 Jensen Huang 同台是行业「核心 CEO 圈子」标志。
| 视角 | 关键 quote | 解读 |
|---|---|---|
| 看空(最响) | @traderhc(5/27): "Synopsys beats earnings and drops 3.28%. That's the tell. The picks-and-shovels company clears the bar and gets sold — the market is telling you the AI capex story is fully priced." | 财报当日已 -3.28%,随后一周累计 -12%;「beat 仍被卖」是估值见顶情绪 |
| 数据确认 | @XclusiveTrading(5/29): "$SNPS -11.94% this week" | 财报周累计跌幅,回调的量化锚 |
| 看多(质量派) | @PatrickMoorhead(行业分析师,64K 粉): "$SNPS had some beats and did what they said. Solid profits. If there's one company who creates software with the least SaaSpocalypse risk, it's Synopsys — you need 100% certainty of the output." | 长期护城河叙事不变,AI 不会颠覆 EDA 必要性 |
| 整合验证 | @austinsemis(5/28): "Being here really hammered home why Ansys + Synopsys makes sense. Horizontal integration. Physical AI." | 从 Synopsys 现场角度肯定 ANSYS 协同 |
| 产品进展 | @AIStockSavvy: "Synopsys & TSMC Advance AI Chip Design — first silicon for M-PHY v6.0 IP on N2P node" | 与 TSMC 在 N2P 先进节点的 IP/EDA 流程推进(新) |
| NVIDIA 生态 | 多条(@SanCompounding/@WolfOfTrenchess)把 SNPS 列入「Jensen 的 AI Berkshire」$13-18B 战略投资组合的 EDA 控制点 | NVIDIA $2B 入股叙事持续发酵,提供估值底气 |
数据源(2026-06-06 本轮):
- snapshots/x/24SNPS20earnings_2026-06-06.json(19 条)
- snapshots/x/SNPS20EDA20AI20chip20design_2026-06-06.json(20 条)
- snapshots/x/Synopsys20Ansys20integration_2026-06-06.json(20 条)
- snapshots/x/SNPS20China20export20license_2026-06-06.json(5 条,多为 2025 旧闻)
- snapshots/x/Synopsys20stock20PT20price20target_2026-06-06.json(1 条)
- 早期:snapshots/x/*_2026-05-28.json(5 维快照保留)
analysis/06_x_cross_validation.md)数据源:snapshots/jobs/talentbrew_2026-06-06.json(ATS = TalentBrew/Radancy,company id 44408)
本轮捕获 facet 计数(类别 + 国家),总在招 718。早期全岗位明细见 talentbrew_2026-05-28.json(756 岗位,含 title 级 AI 主题分析)。
| 指标 | 2026-05-28 | 2026-06-06 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 总在招岗位 | 756 | 718 | -38(-5%) |
| 工程类(Engineering)占比 | 614 / 756 = 81% | 596 / 718 = 83% | +2pp |
| Sales 岗 | 56 | 47 | -9 |
9 天净减 38 岗(-5%) 与 Item 2.05「FY27 前裁员约 10% / $300-350M 重组费」方向一致——招聘冻结 + 重叠岗位收缩已在数据里显现。工程占比反升到 83%(非工程职能先被砍),说明裁的是 G&A/Sales/重复职能,研发核心仍在扩。
| Category | 数量 | 占比 |
|---|---|---|
| Engineering | 596 | 83% |
| Sales | 47 | 7% |
| Product Management | 11 | 2% |
| Interns/Temp | 9 | 1% |
| Finance | 9 | 1% |
| General Management | 8 | 1% |
| People | 7 | 1% |
| Marketing | 7 | 1% |
| Information Technology | 7 | 1% |
| Sales Enablement | 4 | < 1% |
| Strategic Planning and Corp Dev | 3 | < 1% |
| Operations | 3 | < 1% |
| Legal | 3 | < 1% |
| Customer Application Services | 2 | < 1% |
| Workplace Resources | 1 | < 1% |
| Consulting | 1 | < 1% |
信号:Sales 从 56 → 47(CRO 仍空缺,销售组织收缩中);Engineering 仅小幅 614 → 596。
| 国家 | 数量 | 占比 |
|---|---|---|
| India | 239 | 33% |
| United States | 163 | 23% |
| Canada | 70 | 10% |
| Taiwan | 38 | 5% |
| Vietnam | 33 | 5% |
| China | 23 | 3% |
| France | 20 | 3% |
| South Korea | 17 | 2% |
| Portugal | 17 | 2% |
| Armenia | 16 | 2% |
| Japan | 15 | 2% |
印度 239(33%)继续为最大研发基地;中国仅 23(3%,去风险化延续);台湾 38(贴近 TSMC 应用支持)。下方城市级 Top 25 与战略主题明细来自 5/28 全量快照(756 岗位),结构方向不变,供参考。
| 地点 | 数量 |
|---|---|
| Bengaluru, India | 161 |
| Sunnyvale, California(总部) | 60 |
| Noida, India | 43 |
| Mississauga, Canada | 34 |
| Hyderabad, India | 30 |
| United States Off-site(远程) | 27 |
| Hsinchu, Taiwan | 25 |
| Ho Chi Minh City, Vietnam | 24 |
| Austin, Texas | 23 |
| Tokyo, Japan | 18 |
| Canonsburg, Pennsylvania(ANSYS HQ) | 17 |
| Yerevan, Armenia | 16 |
| Shanghai, China | 12 |
| Seongnam-si, South Korea | 11 |
| Porto Salvo, Portugal | 11 |
| Da Nang, Vietnam | 10 |
| Dublin, Ireland | 10 |
| Pune, India | 10 |
| Nepean, Canada | 9 |
| France Off-site | 9 |
| Moreira, Portugal | 9 |
| Taipei, Taiwan | 8 |
| Exton, Pennsylvania | 7 |
| Markham, Canada | 6 |
| Rungis, France | 6 |
| 区域 | 总数 | 解读 |
|---|---|---|
| 印度(Bengaluru + Noida + Hyderabad + Pune) | 244 (32%) | 印度是 SNPS 最大研发基地,AI/Verification 工程持续转移 |
| 大中华(Hsinchu + Shanghai + Taipei) | 45 (6%) | 台湾 Hsinchu 25 个在招——靠近 TSMC 的应用工程支持,是核心 |
| 越南(Ho Chi Minh + Da Nang) | 34 (4.5%) | 新兴外包基地,工程外包持续扩张 |
| 加拿大(Mississauga + Nepean + Markham) | 49 (6.5%) | 包含历史 Synaptics-related 设计中心 |
| Canonsburg, PA(前 ANSYS HQ) | 17 (2%) | 整合后保留为「AI Simulation/Agentic」研发卫星,绝非裁撤目标 |
| Yerevan, Armenia | 16 (2%) | 与 NVIDIA/Apple 一致的策略——Armenian 工程人才高、成本低 |
| Sunnyvale 总部 | 60 (8%) | 总部为高级架构师 + 管理 + 法务 + 财务集中地 |
| 主题 | 匹配数 | 占比 |
|---|---|---|
| EDA flow(verification / PD / synthesis / signoff / RTL / STA) | 145 | 19% |
| Director+ / VP / Distinguished / Principal | 73 | 10% |
| Customer / Sales / Applications Engineer / FAE | 79 | 10% |
| Software dev(SDE / Backend / DevOps) | 50 | 7% |
| Design IP(PHY / SerDes / HBM / DDR / UCIe / DesignWare / ARC) | 32 | 4% |
| AI / ML / GenAI / Agentic AI / LLM | 31 | 4% |
| Security IP | 14 | 2% |
| ANSYS / multiphysics / CFD / thermal / FEA | 8 | 1% |
| Cloud / SaaS / Kubernetes / AWS | 2 | < 1% |
关键解读: - AI/ML 31 个(4%)是「title 显式标 AI」的,实际包含 AI 的岗位远多于此(多数 EDA 岗位现在隐含 ML 优化能力)。下面的细分见到 AI 已经全公司化 - ANSYS / multiphysics 8 个 是 keyword match 的下限;ANSYS 业务的 R&D 岗位多数 title 仍叫「R&D Engineering, Engineer」,被归入 Engineering 大类 - Cloud/SaaS 仅 2 个:SNPS 大量产品仍是 on-premise + cloud bursting 模式,与 Cadence 类似(vs Autodesk 全面 SaaS 化)
提取了 31 个 title 显式含 AI/ML/GenAI/Agentic 的职位,分布如下:
信号强度:「Agentic AI Engineer」+「AI Platform Engineer (MCP)」+「Verification with Agentic」3 个不同地点同步招聘,表明 Synopsys 已经把 Agentic AI 当作下一代 EDA 工作流的核心方向——这与 Cadence 的 JedAI 平台同步发力是一致的,但 SNPS 由于 ANSYS 加入有「多物理 + Agentic 仿真」差异化优势。
17 个在招岗位,时间从 2026-03-18 到 2026-05-20:
| 类别 | 岗位 | 信号 |
|---|---|---|
| AI/Agentic | Agentic AI Engineer × 1, Simulation Workflow AI Agent Intern × 1, AI/ML Discrete Geometry × 1, Software Architect AI & Simulation × 1 | 4 个 AI 岗位 = 24% Canonsburg 在招 |
| R&D 软件开发 | Full Stack × 1, Sr Engineer SW × 1, HPC SW × 1, Software Architect × 1, R&D Engineering Sr × 1, Software Dev Intern × 1 | 经典 ANSYS 工程团队 |
| 业务 + 财务 | Revenue Recognition Director × 1(注意:ANSYS 长期 channel partner 模式的收入确认需要整合到 SNPS 直销模型) | 整合财务系统 |
| 销售 | Account Representative × 2, Sales Enablement × 1, Sales Development Rep × 1 | ANSYS sales 组织保留 |
| 应用 / 技术支持 | Applications Engineering × 1, Technical Support Engineer (Electronics Thermal) × 1 | 客户支持稳定 |
| HR | US Benefits Analyst × 1 | 整合 ANSYS HR 系统 |
结论:Canonsburg 不仅没有被关停,反而成为 「AI + Multiphysics」核心研发中心。这与 Item 2.05 的「10% 全公司裁员」并不矛盾——SNPS 在裁掉重叠/低战略价值岗位的同时,在 ANSYS 优势领域(多物理 + AI)扩招。
| 主题 | SEC 8-K / 10-K 说法 | 招聘验证 |
|---|---|---|
| ANSYS 整合保留 + 强化 | 11/12 8-K 提到 ANSYS 仍是核心 | ✅ Canonsburg 17 岗位含 4 个 AI |
| AI EDA 是核心方向 | Q2 FY26 财报 CEO quote「AI is scaling demand」 | ✅ 31+ AI titles + Executive Director AI Platforms |
| ANSYS + Multiphysics 协同 | 7/17 8-K「fuse multiphysics across full EDA stack」 | ✅ AI/ML Discrete Geometry + Digital Twin + AI Meshing |
| 印度低成本研发扩张 | DEF 14A 提到「offshore engineering scale」 | ✅ 印度 244 岗位 = 32% |
| CRO 长期空缺 | 11/4 8-K 披露 Rick Mahoney 离职 | ⚠️ 仍未补;销售岗位补充骨干层 |
| 中国去风险化 | Q2 FY26 CEO quote「de-risked China」 | ✅ Shanghai 仅 12 岗位(不大) |
数据源:snapshots/jobs/talentbrew_2026-06-06.json(718 岗位 facet 计数,最新)+ talentbrew_2026-05-28.json(756 岗位完整明细,title 级 AI/战略主题分析)
analysis/07_jobs_signal.md)数据源:insider/form4_recent80.json(最近 80 条 Form 4 申报)
| 日期 | 人 | 角色 | 内容 | 信号 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-02 | Jesse Cohn | Director(Elliott) | Form 3 初次申报 + Form 4 自动董事股权授予(按 Equity Incentive Plan 分 3 年归属) | Elliott 董事席位正式落地(5/26 协议 → 6/1 就任) |
| 2026-06-02 | Janet Lee | GC & Corp Secretary | RSU 归属的代扣税卖出(公司留存抵税,非主动开放市场卖出) | 中性(机械性 sell-to-cover) |
无新增主动开放市场买卖;CEO/CFO 等核心高管在窗口期无新交易。Jesse Cohn 的 Form 3 是「治理事件」而非「交易信号」——确认 Elliott 进入董事会。
| 维度 | 数据 |
|---|---|
| Form 4 总数 | 80 条 |
| 涉及内部人数量 | 18 |
| 买入总股数 | 350 股 |
| 卖出总股数 | 110,646 股 |
| 净卖出 | 110,296 股 |
| 卖出市值(按平均售价 ~$480 估) | ~$53M |
| 集体公开市场买入信号 | ❌ 无(无多人同日买入) |
整个 60-80 天窗口内没有出现集体公开市场买入。这是「中性」信号——不像 MRVL 2025-09-25 那种 8 名高管+董事一日内集体购入。
唯一买入:Robert G. Painter(董事)2025-09-11 买入 350 股 @ $425.44(约 $148,904)。Painter 是 Trimble Inc CEO,象征性买入,不构成强信号。
| Insider | 角色 | 主要卖出 | 价位区间 | 10b5-1 信号 |
|---|---|---|---|---|
| Sassine Ghazi | CEO | 3 笔 × 11,366 股 = 34,098 股 | $457.93 - $589.01 | ✅ 强 10b5-1(严格按季度执行) |
| Aart de Geus | Founder + Chairman | 15,705 股 (3/6) | $444.42 | ✅ 10b5-1(创始人定期减持,正常) |
| Richard S. Mahoney | 前 CRO(11/4 离职) | 5 笔 = 29,848 股 | $471 - $506 | ⚠️ 全部在 1/15、6/18 集中执行;离职前清仓 |
| Sudhindra Kankanwadi | 高管 | 2 笔 = 15,873 股 | $482 - $501 | ⚠️ 9/19 + 9/22 两笔,集中卖出 |
| Shelagh Glaser | CFO | 5 笔 = 14,622 股 | $460.77 - $609.77 | ✅ 跨多季度,明显 10b5-1 模式 |
| Janet Lee | GC(前 ANSYS) | 2 笔 = 500 股 | $510 - $530 | 小额测试性卖出 |
| 月份 | 卖出股数 | 关键事件 |
|---|---|---|
| 2025-01 | 20,838 | Mahoney 大额卖出(10b5-1 plan 启动) |
| 2025-03 | 27,071 | 包含 ANSYS bond offering + 高管定期减持 |
| 2025-06 | 27,686 | Q2 FY25 财报后窗口期减持 |
| 2025-09 | 30,894 | Q3 FY25 后 + Kankanwadi 离职预备 |
| 2025-12 | 3,657 | Q4 财报 + 重组 + NVIDIA 入股窗口 |
| 2026-01 | 500 | 新 GC Janet Lee 小额(测试性) |
模式:卖出主要集中在「Q2/Q3 FY25 财报后」+「ANSYS 重大事件前后」,但绝大多数都是 10b5-1 预设计划。没有显著的 panic selling 或异常时机卖出。
| 内部人 | 净额 | 备注 |
|---|---|---|
| Sassine Ghazi | -34,098 | CEO 定期 10b5-1 |
| Mahoney | -29,848 | 离职前清仓,可能减税 + 流动性需求 |
| Aart de Geus | -15,705 | Founder 减持,1 笔 |
| Kankanwadi | -15,873 | 集中卖出 |
| Glaser | -14,622 | CFO 定期 10b5-1 |
| Lee | -500 | GC(刚上任) |
| Painter | +350 | 唯一开放市场买入 |
| 异常 | 内容 |
|---|---|
| CRO Mahoney 离职前重仓清仓 | 5 笔 29,848 股,集中在 1 月 + 6 月。Item 5.02 于 2025-11-04 披露离职——卖出时间在离职前几个月,符合一般 10b5-1 plan 提前布局 |
| Kankanwadi 9 月双笔(9/19 + 9/22) | 4 天内两笔 6K + 9.87K(共 15.87K 股),需查是否是 plan 执行 vs 自由窗口 |
| NVIDIA $2B 入股前夕(11/30-12/1)无内部人交易 | 一般 10b5-1 在重大事件公告前会暂停,符合常规 |
| Elliott Cooperation Agreement(5/26)前 8-10 周无异常交易 | 同样符合 anti-front-running 规则 |
当前股价 $464.85(2026-06-05 close,财报后 -12%)。内部人交易价位与当前价比对:
| 价位带 | 内部人交易 | 解读(vs 当前 $464.85) |
|---|---|---|
| $589(高位 1) | Ghazi CEO 9/2 卖 11,366 股 | 现价低于此 21%——高位减持成功 |
| $609(高位 2) | Glaser CFO 9/5 卖 3,655 股 | 现价低于此 24%——CFO 卖在最高位 |
| $500-510(中高位) | Mahoney(前 CRO)多笔 | 现价已低于此 ~8%——卖出价位高于当前 |
| $471-485(中位) | Mahoney 6 月笔 + Glaser 6 月笔 | 现价基本持平/略低 ~2-4% |
| $457-463(低位) | Ghazi CEO 3 月 + 6 月笔 | 现价与之几乎一致——CEO 减持价位现已是市价 |
| $425(最低) | Painter 董事 9/11 买入 350 股 | 现价仅高于此 9%——回调后逼近董事买入锚 |
信号变化:财报后回调到 $464.85 后,内部人卖出价位带(中位 $470)已几乎全部高于当前价——意味着这些 10b5-1 减持「卖在了相对高位」。Painter 董事 $425 买入锚现仅低于当前价 9%(5/28 时低 24%);NVIDIA 私募入股价 $414.79 现仅低于当前价 12%——回调让股价显著向两大机构/董事价格锚靠拢,估值偏贵程度明显缓解。
Elliott Cooperation Agreement 设的 standstill 上限 4.9% 普通股 + 7.5% aggregate economic exposure。 按当前 191.5M 股 + $464.85 计算: - 4.9% 上限 = 9.4M 股 = $4.36B 普通股位置 - 7.5% economic exposure = ~$6.67B Elliott 一般在协议生效前持仓在 2-3% 区间(留出增持空间)。如果是 3%,约 $3.0B 仓位,足以解释他们的董事会议价能力。
Elliott 不需要 13D/13G 申报,因为 Cooperation Agreement 公告等同于「公开持仓」,且 standstill 限制了他们超过 5% 阈值。
| 信号 | 强度 |
|---|---|
| 内部人净卖出 110K 股,全部 10b5-1,无 panic selling | 🟡 中性 |
| 仅 Painter 1 名董事公开市场买入 350 股 | 🟢 弱看多 |
| CEO Ghazi + CFO Glaser 严格按季度执行 plan,无加速减持 | 🟢 信任管理层 |
| CRO Mahoney 离职前清仓,但符合 plan 时间表 | 🟡 中性 |
| NVIDIA $2B 入股价 $414.79 是强外部 anchor | 🟢 强机构信号 |
| Elliott 上限 4.9% 暗示当前持仓 2-3%(~$2.5-3B 仓位) | 🟢 强机构信号 |
| 无创始人 Aart 加速减持迹象 | 🟢 |
整体内部人/机构信号:偏向看多 / 中性。无 panic、机构(NVIDIA + Elliott)正在加仓或新仓。
数据源:insider/form4_recent80.json
analysis/08_insider_trades.md)数据源:holders/13g_13d_history.json(50 条 SC 13G/G-A/D/D-A 历史)
| 申报日期 | Form | 持仓 % |
|---|---|---|
| 2024-02-13 | 13G/A | 8.92% |
| 2023-02-09 | 13G/A | 8.71% |
| 2022-02-10 | 13G/A | 11.13% |
| 2021-02-10 | 13G/A | 11.12% |
| 2020-02-12 | 13G/A | 11.54% |
| 2019-02-13 | 13G/A | 10.85% |
| 2018-02-09 | 13G/A | 10.43% |
| 2017-05-10 | 13G/A | 10.25% |
| 2017-02-10 | 13G/A | 8.23% |
| 2016-02-10 | 13G/A | 7.21% |
趋势:Vanguard 持仓从 11.54%(2020)下降到 8.92%(2024)。 重要 SEC 规则解读:2024 年 SEC 修改 13G 申报规则,将「>5% 但 <10%」的被动机构 reporting frequency 从一年一次改为每 quarter,且修订门槛上调(10%+ 才必须细化)。因此 Vanguard 在 2025 年没继续申报,可能: - 持仓在 5-10% 之间,仍属 13G 申报范围但已切换到 Form NPORT-EX - 或下降到 <5% 阈值(很少见,因为 SNPS 被动 ETF 持仓很大)
| 申报日期 | Form | 持仓 % |
|---|---|---|
| 2024-01-26 | 13G/A | 7.8% |
| 2023-01-25 | 13G | 8.8% |
| 2022-02-01 | 13G/A | 8.5% |
| 2021-02-01 | 13G/A | 8.3% |
| 2020-02-06 | 13G/A | 8.2% |
| 2019-02-06 | 13G/A | 8.2% |
| 2018-05-08 | 13G/A | 10.1% |
| 2018-01-23 | 13G/A | 8.5% |
| 2016-01-08 | 13G/A | 10.1% |
趋势:BlackRock 围绕 8-10% 区间窄幅波动。FY24 减持到 7.8%,是 5 年低点。但仍是最大被动机构股东之一。
| 申报日期 | Form | 持仓 % |
|---|---|---|
| 2023-02-14 | 13G/A | 3.5% |
| 2022-02-14 | 13G/A | 6.3% |
| 2021-02-16 | 13G/A | 6.9% |
| 2020-02-14 | 13G/A | 5.4% |
| 2019-02-14 | 13G | 5.5% |
趋势:T. Rowe 从 6.9%(2021)大幅减持至 3.5%(2023)。2024 后不再申报,可能已跌破 5% 门槛。这是一家主动管理基金的持续减持——可能反映对 ANSYS 并购 thesis 的怀疑(announce 在 2024-01)。
SEC 2023-10 通过的 Final Rule: - 13G 初次申报:从 45 天缩到 5 个工作日 - 13G amend:从季末年报改为持仓变化 +/- 5% 实时申报 - 这导致很多被动机构改变 reporting,从 Schedule 13G 转向 13F-HR 季度持仓报告
对 SNPS 的影响:自 2024 之后,13G/D 数据集变稀疏,需要补充用 13F 数据交叉验证。当前文件未拉 13F,是缺口;可后续补充。
| 持有人 | 持仓 | 性质 | 触发 13G/D? |
|---|---|---|---|
| NVIDIA Corporation | 2.5%(4,821,717 股) | 战略私募入股 | ❌ 不触发(<5%) |
| Elliott Investment Management | 未披露(standstill 上限 4.9%) | Activist + 董事会代表 | ❌ standstill 主动避免 |
| MFS Investment Management | 历史申报过,2024 后未再申报 | 主动基金 | — |
| AllianceBernstein | 历史申报过 | 主动基金 | — |
| Capital Research & Management | 历史 ~5% | 主动基金 | — |
holders/13g_13d_history.json 保持不变| 类别 | 估计持仓 % | 备注 |
|---|---|---|
| Vanguard | ~9% | 减持中(被动 ETF + 主动 fund) |
| BlackRock | ~7.8% | 围绕 8% 波动(含 iShares ETF) |
| State Street | ~4-5% | SPY 等被动 ETF 大持仓(未触发 13G) |
| Fidelity (FMR) | ~5-6% | 主动 + 被动混合 |
| NVIDIA Strategic | 2.5% | 5 年锁定预期 |
| Elliott Activist | ~2-4% | Standstill 上限 4.9% |
| 其他大型 mutual funds(T. Rowe / Capital Research / MFS / AllianceBernstein) | ~10-15% | 主动管理 |
| 小型机构 + ETF + 内部人 + 散户 | ~50-60% | 剩余 |
关键洞察:被动机构(Vanguard/BlackRock/State Street/Fidelity passive)合计 ~25-30% 是 SNPS 估值「稳定锚」;NVIDIA + Elliott 加起来 ~5-7% 是新加入的「战略 + 治理」力量。
| 个人 | 估计持股 |
|---|---|
| Aart de Geus(Founder/Chairman) | ~0.3-0.5%(仍是最大单一内部人) |
| Sassine Ghazi(CEO) | ~0.08% |
| Shelagh Glaser(CFO) | ~0.02% |
| 其他董事会成员 | < 0.1% 各 |
| NEO + 董事会合计 | ~0.6-0.8% |
DEF 14A 完整披露在
proxy/DEF14A_2026_AnnualMeeting/full_text.txt(搜「Security Ownership of Certain Beneficial Owners and Management」章节)。
| 日期 | 事件 | 关注信号 |
|---|---|---|
| 2026-06-15 | Q2 2026 13F 申报截止 | Elliott 首次公开持仓 + NVIDIA 持仓 + 其他机构变化 |
| 2026-08-15 | Q2 2026 13F deadline(晚一个月) | 残余机构持仓 |
| 2026-09-30 | Investor Day | 卖方 + 长期持有机构反应 |
| 2026-12-15 | Q3 2026 13F | ANSYS 整合后第一次完整 13F 季度 |
| 2027-02-14 | 13G 年报 deadline | Vanguard / BlackRock 2026 末持仓 |
| 维度 | 判断 |
|---|---|
| 被动机构稳定 | Vanguard/BlackRock/Fidelity 持仓在 25-30% 区间稳定,给估值底 |
| 主动机构走弱 | T. Rowe 大幅减持(6.9% → 3.5%)暗示主动基金对 ANSYS 整合 thesis 不完全买账,但近 12 个月数据缺失 |
| 战略股东加入 | NVIDIA 2.5% + Elliott 2-4% = ~5-7% 「新治理力量」 |
| 无 13D 持仓 | 没有人提交 13D(表明影响控制权)= 没有显性 hostile takeover 风险 |
| Activist 介入但温和 | Elliott 选择 Cooperation Agreement 而非 hostile 13D,意味着公司治理还在「合作 + 改良」轨道 |
数据源:holders/13g_13d_history.json(50 records)+ 8-K 推断 + DEF 14A
analysis/09_holders.md)数据源:proxy/DEF14A_2026_AnnualMeeting/full_text.txt(520KB 全文)+ 8-K 历史
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 姓名 | Sassine Ghazi |
| 年龄 | 55(截至 2026 proxy) |
| 国籍 | 黎巴嫩裔美国人 |
| 教育 | BS EE(University of Detroit Mercy)+ MS EE/CS(Northeastern University) |
| 现任 | President & Chief Executive Officer, Synopsys(2024-01 起) |
| 董事会成员 | 自 2023 年加入 SNPS board(PCEO 同年披露) |
| Chairman 兼任 | ❌ 否(Executive Chair 由创始人 Aart de Geus 保留) |
| 阶段 | 公司 / 角色 | 估计年份 |
|---|---|---|
| 早期 | Intel — IC 设计工程师 | 1990s 初 |
| 转入 EDA | Synopsys — 应用工程师 / 销售工程师 | 约 1998 |
| 中期 | Synopsys 销售 / 产品管理 / 业务负责人逐级晋升 | 2000s-2010s |
| 晋升 | Chief Operating Officer | 2020 |
| 晋升 | President(兼 COO) | 2022 |
| 晋升 | President & CEO(de Geus 退一线成 Exec Chair) | 2024-01-01 |
DEF 14A 原话:「Mr. Ghazi brings multiple decades of chip design, applications engineering, sales, product management and development experience to Synopsys. He has been instrumental to the strategic innovatio... 」
特色:与 de Geus(学术派 + 算法背景)形成互补——Ghazi 是「客户 + 销售 + 产品」型 CEO,更适合在 SNPS 已经从 startup 转型到「需要持续大规模产品 + 客户管理」的阶段领导。
不是危机式接任,而是有计划的 succession: - de Geus 1986 联合创立 SNPS,担任 CEO 38 年(极长任期),2024 退 CEO 成 Executive Chair - Ghazi 自 2017 年起就在 SNPS 担任高层(VP, GM 等),逐步证明 - 2022 升 President(COO + President 兼任)= 明示继承人 - 2024-01 正式接 CEO,同时 ANSYS 交易已签署(2024-01-15)— 上任即面对最大整合 - 上任后 18 个月:完成 $35B ANSYS + $10B 债务融资 + $2B NVIDIA 私募 + 10% 全球裁员 + 接收 Elliott 进董事会
评估:上任不到 24 个月已经处理了 SNPS 历史上最大的资本动作 — 执行力强。
| 日期 | 事件 | Ghazi 角色 |
|---|---|---|
| 2024-01-15 | 签 ANSYS Merger Agreement | 新 CEO 第一周 |
| 2024-09-30 | Software Integrity 剥离($1.5B 卖给 Sunstone/Clearlake) | 战略聚焦 |
| 2025-03 | $10B Notes 发行 | 履约 |
| 2025-07-17 | ANSYS Close($35B 对价) | 主导整合 |
| 2025-11-12 | 10% 裁员 / $300-350M 重组费 | 整合执行 |
| 2025-12-01 | NVIDIA $2B 私募入股 | 战略合作 |
| 2026 H1 | Optical Solutions Group 剥离 | 资产清理 |
| 2026 H1 | PowerArtist RTL 剥离 | 资产清理 |
| 2026 H2 | Processor IP Solutions 剥离 | 战略聚焦 IP |
| 2026-05-26 | Elliott Cooperation Agreement | 治理变化 |
特征:M&A 大胆 + 剥离系统化。在做大(ANSYS)的同时做小(连续 3-4 项业务剥离),符合标准的「平台 + 聚焦」型 CEO 风格。
| 指标 | FY24(接手前 EOY) | FY25(接手第 1 个完整年) | FY26 指引 |
|---|---|---|---|
| 营收 | $6.13B | $7.05B (+15%) | $9.665B (+37%) |
| Non-GAAP EPS | $13.20 | $12.91 (-2.2%)* | $14.76 (+14%) |
| Backlog | ~$8.5B(估) | $11.4B | — |
| 长期债务 | $0.02B | $13.46B | — |
| 员工数 | ~20,000 | ~26,000+ANSYS | ~24,000 |
| 市值 | ~$80B(FY24 末股价 ~$520) | ~$100B | — |
* FY25 EPS -2.2% 是因为 ANSYS 整合的稀释(额外发 30M+ 股 + 利息支出 +$400M);Non-GAAP 仍上升。
评估:营收快速做大 + EPS 短期被稀释 + Backlog 增长——典型「平台扩张期」表现。
| 项 | Sassine Ghazi FY25 | 同行参考 |
|---|---|---|
| Base salary | $1,800,000 | Anirudh Devgan (CDNS) ~$1.2M |
| Cash incentive target | $5,400,000 | — |
| Stock awards(grant value) | $15,000,000 target → $18,000,000 在 FY26 上调到 | |
| Total comp(FY25 reported) | $19,605,963 | Devgan ~$25M(含 PSU 增值) |
| Pay Ratio | 210 : 1 | Devgan ~165:1 |
CEO Pay Ratio 说明(DEF 14A 原文): - median 员工年总薪酬:$93,538 - Ghazi 总薪酬:$19,605,963 - 排除了 6,951 名 ANSYS 员工(per acquisition 年豁免规则)
FY26 调薪: - Ghazi 年度 equity grant 目标从 $15M 升到 $18M(+20%) - 理由(DEF 14A):"Mr. Ghazi's continued growth as our CEO, market competitiveness considerations, and the desire to emphasize performance-based compensation and strengthen the retention power"
对比 de Geus: - 年度 equity grant 从 $8M 砍到 $4.95M(-38.1%) - 理由:"evolution of Dr. de Geus' role and the transition of chief executive officer responsibilities to Mr. Ghazi" - 明显信号:de Geus 在退一线(Executive Chair → 名誉性更强),Ghazi 全面接管
FY23-25 PRSU cycle 的实际结果(DEF 14A 披露):
| 项 | 数据 |
|---|---|
| 目标 Revenue CAGR FY23-25 | 13.0% |
| 实际 Revenue CAGR FY23-25 | 10.3% |
| 即「 80% achievement of Revenue CAGR Goal」 | → 触发 0% 因子 vesting |
| rTSR Rank Modifier(vs S&P 500 IT) | 88% |
| 最终 PSU 兑现率 | 0%(vesting denied for revenue CAGR shortfall) |
但 DEF 14A 同时显示了「earned and vested」股数: - Ghazi:10,580 股 - de Geus:14,107 股 - Glaser:6,348 股 - Mahoney:6,348 股
解读:「0% 因子」是指 Revenue CAGR multiplier;rTSR 88% 也无法弥补;但表中股数应是 threshold-only vesting 或者 不同 grant cycle 的合并数据。无论如何: - 管理层的 long-term incentive 受到了实质性 cut - 这是「pay-for-performance」治理有牙齿的实证
FY25-27 cycle 新 PSU:再次以 Revenue CAGR + rTSR modifier 为基础,但 Revenue CAGR 目标公司声明为「confidential」直到 cycle 结束——可能反映管理层对 ANSYS 整合后 FY25-27 增速判断的谨慎。
Mr. Ghazi 的 2024 Employment Agreement 中:
整体:CoC 总福利估值约 $30-40M(典型大企业 CEO 水平);与 NEO 平均相比偏高,但 Ghazi 是公司战略关键人物(ANSYS 整合期 + Elliott 介入期),retention 包是合理的。
| 时间 | 事件 | 含义 |
|---|---|---|
| 2026-01-29 | CES 2026 keynote + The Six Five Media 采访 | 行业 KOL 圈子认可 |
| 2026-02-25 | CNBC @jonfortt 财报采访 | 主流财经媒体头部曝光 |
| 2026-03-11 | Synopsys Converge 与 Jensen Huang 联合 keynote | 行业最高 CEO 圈子标志 |
| 2026-03-12 | Yahoo Finance 专访 | mainstream media 头部 |
| 2026-04-14 | @IanCutress YouTube 长访谈 | 半导体技术深度对话 |
评估:上任不到 2 年,已经稳定进入「半导体行业 CEO 头部圈」(Jensen / Lisa Su / Pat Gelsinger / Cristiano Amon 同列)。媒体露出频次高于 Cadence 的 Anirudh Devgan。
| 红旗 | 评估 |
|---|---|
| Chairman 兼任 CEO | ❌ 不兼任。Executive Chair 是 de Geus(创始人),有 Lead Independent Director John Schwarz(2007 起任)— 良好治理结构 |
| Severance 金额过高 | 🟡 $30-40M 在大企业 CEO 中算中高,但整合期合理 |
| PSU 兑现 0% | 🟢 ironic 正面信号(pay-for-performance 有牙齿) |
| 创始人董事会主导 | 🟡 中性:de Geus 仍是 Exec Chair,但 equity grant 已大幅减(-38%),让位明显 |
| Activist 介入 | 🟡 中性:Elliott Cooperation Agreement 是温和治理介入,不是 hostile |
| CRO 长期空缺 | 🔴 自 2025-11-04 至今 7 个月没有补充 CRO — 销售组织一把手缺位是执行风险 |
| Pay Ratio 210:1 | 🟡 高于 S&P 500 中位数(约 200:1),但 Pay Ratio 排除 ANSYS 后等于「净 SNPS Pay Ratio」 |
| Ajei Gopal 8 个月退董事会 | 🟡 前 ANSYS CEO 加入 board 仅 8 个月就退出(DEF 14A 提到 Separation Agreement)— 可能信号 ANSYS 文化整合摩擦 |
| Director Luis Borgen 退 | 🟡 同时退出(无替代解释) |
| 维度 | 评分 | 解读 |
|---|---|---|
| 战略愿景 | A | $35B ANSYS + NVIDIA 战略入股 = 平台型整合 thesis 清晰 |
| 执行力 | A- | 18 个月内完成 $50B+ 资本动作 + 整合启动;CRO 空缺扣分 |
| 资本配置 | A- | ANSYS 收购 + 软体安全剥离 + Processor IP 剥离 = 系统化平台化 |
| 财务纪律 | B+ | FY25 GAAP EPS 下降但 Non-GAAP 维持;2 年去杠杆承诺有待验证 |
| 治理水平 | B+ | 治理结构良好,但 PSU 真实兑现率有待跟踪 + Ajei Gopal 退出有摩擦信号 |
| 沟通能力 | A | Jensen 同台、jonfortt 采访、Ian Cutress 深谈—外部曝光优秀 |
| 创新驱动 | A | Synopsys.ai + ANSYS 多物理 + NVIDIA cuLitho 三大创新轴齐发 |
| 客户管理 | A- | TSMC + NVIDIA 深度绑定;但中国市场结构性收缩 |
| 文化建设 | B | 10% 裁员 + ANSYS 文化融合是关键挑战;Ajei Gopal 提前退出是负面信号 |
| 个人风险(健康/家庭/独立性) | A | 55 岁、健康可见、无个人事件 |
| 综合 GPA | 3.7-3.8 / 4.0 = A- | 平台扩张期 CEO 标准表现 |
| CEO | 公司 | 类比维度 |
|---|---|---|
| Anirudh Devgan | Cadence (CDNS) | 直接竞品;技术派 + 算法 background,与 Ghazi 的客户/销售 background 互补;CDNS 没做大规模并购,相对保守 |
| Hock Tan | Broadcom (AVGO) | 并购大师;VMware 整合方法论;Ghazi 借鉴 Hock Tan「并购 + 剥离」combo,但温和 |
| Pat Gelsinger | Intel (前任) | 同样有大规模资本动作但执行力不足,被换;Ghazi 不在 Pat 的死亡螺旋路径上 |
| Lisa Su | AMD | 同样从工程师做到 CEO;同样靠 acquisition(Xilinx $35B)做大;Ghazi 与 Lisa 的并购 thesis 相似 |
| Mark Papermaster + Lisa Su 组合 | AMD | 类似 SNPS 的 Aart + Sassine 组合,创始人 + 接班人 |
最佳类比:Lisa Su(AMD) — 同样工程师出身 CEO,同样 $35B 大并购(Xilinx vs ANSYS),同样面对 NVIDIA 头部对手生态系统。差别:Ghazi 的产品(EDA)粘性更高、护城河更窄但更深。
数据源:proxy/DEF14A_2026_AnnualMeeting/full_text.txt、filings/、X 媒体抓取
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