nVent (NVT) 综合摘要 — 首次全量建档 2026-10-01
价格 as-of 2026-09-29 收盘 $161.68(Polygon)。nVent 是 2018 年从 Pentair 分拆的电气机柜/连接件公司,8 年内被 CEO Beth Wozniak 改造成"AI 数据中心液冷 + 电气基础设施"供应商:卖掉伴热(2025,$1.7B),买入 ECM/Trachte/EPG,2026-08-21 再以 $1.75B(+最高 $0.55B earnout)收购数据中心配电商 Maverick Power。Q2 FY26 营收 +53%(有机 +47%)、Adj EPS +69%,FY26 指引半年内上修两次至 Adj EPS $5.00–5.10。好公司、好趋势,但价格已经走在前面:NTM 27.7x 处于自身 5 年估值带 p90,现价 R:R 仅 0.37:1。
💡 投资速答 (TL;DR)
- 干啥造 AI 机房里"装电、散热、接电"的硬件——液冷分配单元(CDU)/歧管/后门换热、服务器与电气机柜(HOFFMAN/SCHROFF)、控制楼、开关柜/母线、接地与连接件(ERICO/CADDY/ILSCO);Maverick 交割后再加数据中心配电。GB300/Vera Rubin 机柜 120kW+ 必须液冷,NVT 是液冷第二梯队头部。爱尔兰注册、按美国国内发行人申报。
- 客户hyperscaler / neocloud / colo(经 OEM/集成商 + 直销)+ 电力公用事业 + 电气分销商;单一最大客户 ~11%(2025,10-K,未具名)。数据中心营收 2024 ~$0.6B → 2025 ~$1.0B → 2026E ~$2.0B,占营收 ~37%,备考含 Maverick ~42%;Infrastructure 垂直(DC + 电力)Q2 占 60%(分拆时 12%)。NVIDIA 为技术合作伙伴(2024-11 起,路线图至 2030),非客户。
- 护城河窄,趋势"用并购换规模"。正面:HOFFMAN/ERICO 北美分销规格化 + Electrical Connections 27% ROS + 液冷先发 + 100 天建厂的执行速度。裂缝:毛利率仅 ~38% 且同比下滑(利润扩张靠费用杠杆非定价权)、Vertiv/Schneider/Eaton(Boyd)/Ecolab(CoolIT) 全部并购重仓液冷、市场排序 NVT 在液冷第二梯队(VRT > Schneider > MOD > NVT)、客户集中度上升。
- 需求传导中高——数据中心 ~40% 营收、贡献了 FY26 绝大部分增长(Q2 Infrastructure 有机 >100%),但其余 60% 是 +3–9% 的普通电气工业;⚠️ Q2 有机订单只增长 low-double-digit、backlog 仅 $2.35B→$2.5B(WF 9/25:对 FY27 营收覆盖 ~40%,低于同业),订单减速是当前最大分歧。见
03。
- 买点archetype=capex-beta 复利成长(电气工业 + DC 高增子引擎)→ 主锚 Forward Adj PE × FY27 EPS_mid $6.60 ≈ 24.5x(NTM 27.7x = 全 5 年 band p90 / AI 重估期 p80;peer FY27 median ~27x)+ 第二法 PF EV/EBITDA FY27 ~17.0x(两法在买区背离 <3%)。分批买 $112–127(17.0–19.2x FY27;验证锚 = 2026-02 董事/高管卖出簇 $112–118),当前 $161.68 偏贵,收益风险比 0.37:1(Base PT $190),熊市地板 $86(AI capex digestion:FY27 EPS $4.30 × 20x),不追 >$190 直到 10/30 Q3 + Maverick 交割 + 2027-02 FY27 指引;R:R 回到 1.5 需 ≤$127.6、回到 2.5 需 ≤$115.7。下次财报 2026-10-30(未确认,T-22 交易日),近 7 次财报日波动中位 |6.2%|、3/7 次 ≥8% → 若财报前落入买区只建半档。(估值锚定 2026-10-01)
- 仓位starter(1/3)下沿,现价执行 = 观察不建仓 — 护城河窄(1)·传导中(1,增量传导高但存量占比 ~40%)·估值高位(0,NTM 5 年 band p90) = 主分 2 → starter;内部人 −半档参考(2026-08 CEO/CAO/EMEA 总裁非 10b5-1 行权卖出 $162.7–165.3 ≈ 现价,但均为 7–9 年前老期权到期管理,新 CFO 零卖出)。到 $112–127 买区才执行首档。
估值快照(as-of 2026-09-29 收盘)
| 指标 |
数值 |
备注 |
| 股价 |
$161.68 |
52w $93.22–184.64(75% 分位),距 ATH −12.4%,vs 200DMA +15.8% |
| 市值 |
$26.53B(摊薄 164.1M)/ $26.17B(基本) |
|
| 净债务 |
$1.24B(6/30)→ Maverick 交割后 ~$3.0B(~2.2x EBITDA) |
$800M 6.15% 2036 票据已于 9/29 发行 + $600M 定期贷款 + $250M 循环 |
| EV(交割前) |
$27.77B |
|
| 静态 Adj PE(TTM $4.35) |
37.2x |
GAAP TTM 44.7x |
| Forward Adj PE FY26(指引中值 $5.05 / 共识 $5.14) |
32.0x / 31.5x |
|
| Forward Adj PE FY27(EPS_mid $6.60) |
24.5x |
⭐ 主锚;共识 $6.50 → 24.9x |
| NTM PE |
27.7x |
全 5 年 band p90 / AI 期 p80 |
| EV/EBITDA FY26E |
22.9x |
PF FY27E(含 Maverick)17.0x |
| PEG |
季度 0.64(假性偏低)/ FY27 0.87 / 中期 CAGR 口径 1.2–1.4 |
Adj EPS YoY:+63% → +69% → Q3g +50% → Q4c +36% → FY27c +27% |
| FCF 收益率 |
2.7–2.9% |
FY26E FCF ~$725–780M |
| 股息 |
$0.21/季(0.52%) |
$500M 回购授权(2026-05) |
| 卖方 PT |
中位 $210(14 家,$187–260);WF 9/25 首次覆盖 EW $182 |
|
下季度 + 全年指引(2026-07-31 8-K)
|
Q3 2026 |
FY2026(二次上调) |
首发(2/6) |
| 报告营收增速 |
+32–35% |
+37–39%(~$5.33–5.41B) |
+15–18% |
| 有机增速 |
+32–35% |
+32–34% |
+10–13% |
| Adj EPS |
$1.35–1.38(共识 $1.39) |
$5.00–5.10(共识 $5.14) |
$4.00–4.15 |
| GAAP EPS |
$1.18–1.21 |
$4.29–4.39 |
$3.27–3.42 |
- 近 6 季 Adj EPS 全部 beat 指引中值,median +7.4%,最近两季 +19% / +28%;FY26 隐含 Q4 Adj EPS 仅 $1.145(+27%)/ 营收 +17%,明显 sandbag。
业务结构(Q2 FY26)
| 口径 |
营收 |
YoY |
占比 |
| Systems Protection(液冷/机柜/控制楼/开关柜) |
$1,072M |
+70%(有机 +62%) |
73%,Adj ROS 23.2% |
| Electrical Connections |
$399M |
+21%(有机 +18%) |
27%,Adj ROS 27.3% |
| Infrastructure 垂直(DC + 电力) |
$883M |
+116% |
60% |
| Industrial / Commercial & Residential |
$330M / $259M |
+4% / +9% |
22% / 18% |
6–12 月催化剂
- 2026-10-30 Q3 财报:DC 订单是否重新加速、backlog 是否站上 $2.5B 之上、FY26 第三次上调?
- Maverick 交割(2026 Q4,最晚 2027-02-19):并表 ~$0.7B 年营收,首年 Adj EPS 增厚(估 ~$0.37);未交割则票据 101% 特别强制赎回。
- 10/28–29 hyperscaler Q3 财报:2027 capex 首指引(META 传 ~$200B、GOOGL "significantly increase")。
- Blaine 2 液冷工厂 2027 H1 投产。
- 2027-02 FY27 首发指引(共识 Adj EPS $6.50)。
内部人 / 大股东
- 内部人:18 个月内零高管买入(仅新董事 Leopold 2025-08 买 2,000 股 @ $89.85);5 个财报后卖出簇($89 → $104–113 → $112–118 → $165–174 → $162.7–165.3),几乎全部为行权老期权后卖出、非 10b5-1。2026-08 CEO 卖 46,261 股 @ $164.42 ≈ 现价。参考修正 −半档,不改主结论。见
08。
- 大股东:BlackRock 10.6%(2026-08-31,持续加仓)、Vanguard 重组后单实体 5.24%(合并口径 ~10%);Fidelity/American Century/State Street 已降至 5% 以下;无 13D、无 activist(Trian 2018–2020 持有后退出)。见
09。
主要风险
- 订单减速 + backlog 覆盖不足:Q2 有机订单 low-double-digit vs 营收 +47%;若 Q3 订单仍弱,市场会提前定价 2027 减速。
- AI capex digestion(2027):GOOGL Q2 FCF 转负、ORCL 单季 FCF −$5.0B 等 ROI 焦虑一旦兑现,DC 营收 −25% 情景 → 地板 $86。
- 液冷竞争加剧:Vertiv/Schneider/Eaton/Ecolab/LG 同时扩产,2027 起价格与份额承压;NVIDIA DSX 认证多供应商并列。
- 并购与杠杆:Maverick 11.5x EBITDA、PF 杠杆 ~2.2x、整合执行;新增年利息 ~$96M。
- 利润率结构:毛利率同比下滑(关税 ~$100M/年、铜、新品爬坡),经营杠杆一旦逆转,EPS 弹性向下同样大。
- 板块 beta:9/14 AI 基建板块日内 −9.7%(与 VRT/ETN 同步)——NVT 已被当作 AI 基建篮子成员交易。
文件结构索引
analysis/01:季度矩阵、估值、EPS 三角化、PEG、历史 band、反向 DCF、分层买入价表
analysis/02:定位、分部/垂直、数据中心占比拆解、客户、指引、扩产、竞争、护城河
analysis/03:需求-份额-产能传导链 + Bull/Base/Bear 每股价格桥
analysis/05:Maverick 并购与融资、EPG、Thermal 出售、人事、时间线
analysis/06:X 交叉验证 + 卖方 PT 矩阵
analysis/07:Workday 招聘(561 岗,明尼苏达液冷基地 158 岗)
analysis/08:Form 4 卖出簇与价位锚 · analysis/09:13G/13D · analysis/10:CEO Beth Wozniak
- 原始数据:
filings/(24 份 8-K/424B5/FWP,_manifest.json)、data/quarterly_pnl_FY23Q4-FY26Q2.csv、market/(Polygon 5 年日线、stockanalysis forecast/ratios/earnings/statistics)、snapshots/x/(5 个 query)、snapshots/jobs/workday_2026-10-01.json、insider/form4_recent100_2026-10-01.json、holders/13g_13d_history.json、proxy/DEF14A_2026_AnnualMeeting/full_text.txt
(source: analysis/00_summary.md)
nVent (NVT) 季度增长矩阵 + 估值 + 分层买入价表
价格 as-of: $161.68(2026-09-29 收盘, Polygon)。52w 区间 $93.22–$184.64(现处 74.9%),距 ATH($184.64,2026-06-22)−12.4%,vs 200DMA($139.59)+15.8%,vs 50DMA($157.07)+2.9%。
口径说明:全部为持续经营口径(Thermal Management 2025-01-30 已卖给 Brookfield,历史期已重述)。摊薄股数统一用 164.1M(Q2 FY26 10-Q 加权摊薄),全报告每股计算只用这一个基数。
数据源:data/quarterly_pnl_FY23Q4-FY26Q2.csv(逐份 8-K Item 2.02 新闻稿 + 10-Q/10-K XBRL 核对)、market/polygon_*_2026-10-01.json、market/stockanalysis_{forecast,ratios_quarterly,earnings}_2026-10-01.json。
1. 单季 P&L 矩阵(持续经营,$M)
| 季度 |
营收 |
YoY |
营业利润 |
GAAP OPM |
GAAP EPS(摊薄) |
Adj EPS |
Adj EPS YoY |
指引中值 |
beat vs 指引中值 |
| 2024Q1 |
732.1 |
— |
131.9 |
18.0% |
0.51 |
0.61 |
— |
— |
— |
| 2024Q2 |
739.8 |
— |
144.9 |
19.6% |
0.55 |
0.67 |
— |
— |
— |
| 2024Q3 |
782.0 |
— |
133.2 |
17.0% |
0.47 |
0.63 |
— |
— |
— |
| 2024Q4 |
752.2 |
+8.9% |
117.1 |
15.6% |
(0.10) |
0.59 |
+7% |
— |
— |
| 2025Q1 |
809.3 |
+10.5% |
130.0 |
16.1% |
0.52 |
0.67 |
+10% |
0.66 |
+1.5% |
| 2025Q2 |
963.1 |
+30.2% |
156.7 |
16.3% |
0.65 |
0.86 |
+28% |
0.78 |
+10.3% |
| 2025Q3 |
1,054.0 |
+34.8% |
166.3 |
15.8% |
0.73 |
0.91 |
+44% |
0.87 |
+4.6% |
| 2025Q4 |
1,066.7 |
+41.8% |
163.8 |
15.4% |
0.71 |
0.90 |
+53% |
0.88 |
+2.3% |
| 2026Q1 |
1,242.0 |
+53.5% |
195.7 |
15.8% |
0.86 |
1.09 |
+63% |
0.915 |
+19.1% |
| 2026Q2 |
1,471.3 |
+52.8% |
300.7 |
20.4% |
1.32 |
1.45 |
+69% |
1.135 |
+27.8% |
| 2026Q3 指引 |
~1,390–1,423(+32–35%) |
|
|
|
1.18–1.21 |
1.35–1.38 |
+48–52% |
|
共识 1.39 |
- Q2 FY26 的 GAAP 营业利润率一跳 +410bp 到 20.4%:营收 +53% 而 SG&A 只 +19%(SG&A/营收 20.4%→15.8%),经营杠杆终于出现;Adj ROS 21.9%(+110bp),毛利率反而 38.6%→37.9%(液冷新品爬坡 + 关税 ~$100M/年 + 铜价),利润扩张来自费用杠杆而非定价权——这点对护城河判断很关键(见 02)。
- GAAP vs Adj 差距:FY26 指引 GAAP $4.29–4.39 vs Adj $5.00–5.10,差 ~$0.71(~14%,主要是收购无形资产摊销 H1 $82M + 重组/交易费),<15% 阈值,但需注意 Maverick 并表后摊销会再扩大这个缺口。上梯用 Adj EPS(行业惯例,与 VRT/ETN 同口径),GAAP 作保守注脚。
- 一次性项:2025Q1 GAAP 净利 $360.7M 里含 $273.7M 出售 Thermal 的已终止经营利润——持续经营 EPS 已剔除;2024Q4 GAAP EPS 为负是税项($115.6M tax expense,持续经营口径)。上梯全部剔除。
- SBC:H1 FY26 $23.1M / 营收 0.85%,属低 SBC 工业股,Adj EPS ≈ 经营性真实盈利,不需要 FCF/pre-SBC 口径。
2. 年度汇总
| 年度 |
营收 $M |
YoY |
有机 |
GAAP EPS(持续) |
Adj EPS |
Adj EPS YoY |
FCF $M |
| 2023 |
2,668.9 |
— |
— |
2.73 |
— |
— |
— |
| 2024 |
3,006.1 |
+12.6% |
+2% |
1.43 |
2.49 |
+7% |
427 |
| 2025 |
3,893.1 |
+29.5% |
+13% |
2.60 |
3.35 |
+35% |
561 |
| 2026 指引(7/31,二次上调) |
~5,330–5,410 |
+37–39% |
+32–34% |
4.29–4.39 |
5.00–5.10 |
+49–52% |
转换率 90–95% |
| 2026 共识(stockanalysis,17 家) |
5,461 |
+40.3% |
|
|
5.14(5.05–5.28) |
+53% |
725 |
| 2027 共识 |
6,437 |
+17.9% |
|
|
6.50 |
+26.6% |
— |
- 指引演进(FY26 Adj EPS):2/6 首发 $4.00–4.15 → 5/1 $4.45–4.55 → 7/31 $5.00–5.10(半年内中值 +24%)。这是典型的"开年保守、每季上修"节奏。
- FY26 Q4 隐含指引过于保守:全年中值 5.05 − H1 实际 2.54 − Q3 中值 1.365 = Q4 隐含 $1.145(+27%)、营收 ~$1.25B(+17%),相对 Q2 +53%、Q3 指引 +32–35% 是断崖式减速——大概率又是 sandbag(共识 Q4 已到 $1.22)。
- 中期框架(2026-03 投资者日):三年有机营收 CAGR +10–13%、Adj EPS CAGR +17–20%(X @MartyChargin 转述;2026 实际已远超)。
3. 营业利润率 / 分部(Q2 FY26 8-K)
| 分部 |
Q2 FY26 营收 |
YoY |
有机 |
Adj ROS |
Δ |
| Systems Protection(机柜/液冷/配电/控制楼/开关柜) |
$1,072M |
+70% |
+62% |
23.2% |
+150bp |
| Electrical Connections(ERICO/CADDY/ILSCO 连接件/接地/母排) |
$399M |
+21% |
+18% |
27.3% |
−140bp |
| 合计 |
$1,471M |
+53% |
+47% |
21.9% |
+110bp |
4. 当前估值(as-of 2026-09-29 收盘 $161.68)
| 指标 |
数值 |
口径 |
| 市值 |
$26.53B(摊薄 164.1M)/ $26.17B(基本 161.86M,Polygon) |
|
| 净债务(6/30) |
$1.24B(债 $1,492M − 现金 $256M) |
Q2 10-Q |
| Maverick 交割后备考净债务 |
~$2.99B(+$1.65B 新债 + 现金对价差额),PF 杠杆 ~2.2x FY26 EBITDA(含 Maverick) |
424B5 + 自算 |
| EV(交割前) |
$27.77B |
|
| 静态 GAAP PE(TTM $3.62) |
44.7x |
|
| 静态 Adj PE(TTM $4.35) |
37.2x |
|
| Forward Adj PE(FY26 指引中值 $5.05) |
32.0x |
公司指引 |
| Forward Adj PE(FY26 共识 $5.14) |
31.5x |
stockanalysis |
| Forward Adj PE(FY27 EPS_mid $6.60,主锚) |
24.5x |
三角化,见 §5 |
| NTM Forward PE(stockanalysis) |
27.7x |
与历史 band 同口径 |
| EV/EBITDA FY26E(~$1.21B,自算) |
22.9x |
adj OI + 折旧 |
| PF EV/EBITDA FY27E(含 Maverick ~$1.73B) |
17.0x |
第二法 |
| FCF 收益率(FY26E ~$725–780M) |
2.7–2.9% |
|
| 股息 |
$0.21/季(年化 $0.84,0.52%) |
|
5. Forward EPS 三角化(FY27)
| 源 |
推导 |
FY27 Adj EPS |
| 源1 指引×beat 纠偏 |
FY26 指引中值 5.05;近 6 季 median beat vs 指引中值 +7.4%(1.5/10.3/4.6/2.3/19.1/27.8%)→ FY26 实际 ~$5.23;× 公司长期 Adj EPS CAGR 下沿 +17% → $6.12;不含 Maverick |
6.00–6.12(low) |
| 源2 卖方 |
FY27 共识 $6.50(stockanalysis,未知是否已并入 Maverick);PT 中位 $210 ÷ ~30x ≈ $7.0 |
6.50–7.00 |
| 源3 趋势 + 并购 |
Q2 年化 1.45×4 = $5.80 基底 + FY27 有机 EPS +15% + Maverick 首年增厚 ~$0.37(2027E EBITDA ~$190M − D&A $15M − 利息 $96M,税 23%,÷164.1M) |
~7.0–7.2(high) |
| 三角化带 |
|
low $6.00 / mid $6.60 / high $7.20(mid±9%,<15% 无需加宽) |
6. PEG 与增速减速轨迹
- 季度 PEG:Q3 指引 Adj EPS 同比 +50% → FY26 FPE 32.0x ÷ 50 = 0.64(⚠️ 假性偏低)
- 全年前瞻 PEG(FY26):32.0x ÷ 51% = 0.63(同样被超高基数增速压低)
- 全年前瞻 PEG(FY27,更可信):24.5x ÷ FY27 增速 ~28%(6.60/5.14)= 0.87;若用公司中期 CAGR 17–20% → 1.2–1.4
- ⚠️ 减速轨迹:Adj EPS YoY Q1'26 +63% → Q2 +69%(峰值)→ Q3 指引 +50% → Q4 共识 +36% → FY27 共识 +27%。季度 PEG 0.6 是减速期的假便宜,真实可比的是 FY27 PEG ~0.9–1.2。
7. 历史估值带(NTM Forward PE,stockanalysis 季度序列 2021Q3–2026Q2,20 点)
|
p10 |
p25 |
中位 |
p75 |
p90 |
当前 NTM 27.7x 分位 |
| 全 5 年(含 pre-AI 纯工业期) |
15.8x |
16.5x |
18.2x |
23.2x |
27.5x |
~p90(多年高位) |
| AI 重估期(2024Q1–2026Q2,10 点) |
20.5x |
22.7x |
23.2x |
27.5x |
28.4x(峰值 35.0x @2026Q2) |
~p80 |
| Peer FY27 FPE(opc 库) |
VRT ~27.8x · ETN ~28x · TT 25.9x → peer median ~27x |
|
|
|
|
NVT FY27 24.5x = peer −9% |
| PEG=1 隐含 |
FY27 增速 28% → 28x;中期 CAGR 17–20% → 17–20x |
|
|
|
|
|
估值历史:NVT 2018 分拆后长期是 15–18x 的普通电气工业股;2024 年起因数据中心(液冷 + 机柜)占比抬升被重估到 20–28x,2026Q2 财报后一度 35x。当前 NTM 27.7x 已处全 5 年 band 的 p90、AI 期的 p80——估值腿判「高位」。
8. 高倍数反向 DCF 闸(EV/EBITDA FY26 22.9x >20x 触发)
- 参考终值 14x EV/EBITDA(成熟电气工业)、贴现 9%:当前 EV $27.8B 隐含 EBITDA 需以 ~20%/年 复合增长约 5.1 年(FY26E $1.21B 起算)。
- 买区 $120 对应 EV ~$20.9B → 只需 ~20%/年 × 2.2 年。
- 对照 03 的需求证据:FY26 EBITDA 增速 ~50%、FY27 共识 EPS +27%、backlog $2.5B + Maverick $0.7B——2.2 年 20% 是明显保守的;5 年 20% 则需要 AI capex 在 2027–2030 不出现 digestion。当前价不是泡沫,但已 price-in 了"再高增 5 年"。
9. 分层买入价表(下行优先 + 验证锚)
Step 0 路由:archetype = capex-beta 复利成长(电气工业 + 数据中心液冷/配电高增子引擎)→ 主锚 Forward Adj PE × FY27 EPS_mid $6.60;第二法 PF EV/EBITDA × FY27E(含 Maverick);FCF 收益率作底线校验。 两条线在买区一致(PE 线 $112–127 vs EV/EBITDA 12.5–14x 线 $114–130,背离 <3%)。
| 档位 |
价格 |
倍数(FY27 mid / 历史 band 位置) |
验证锚 |
含义 |
| 🟥 熊市地板 |
$86 |
Bear FY27 EPS $4.30 × 20x(AI 期 p10 20.5x / 全 band 中位 18.2x 之间) |
52w-lo $93.22(2025-12-17);2025-11 内部人卖出簇 $104–113 之下 |
thesis-break 地板(唯一可称"强安全边际") |
| 🟩 分批建仓 |
$112–127 |
17.0–19.2x FY27 mid(NTM 19–22x = AI 期 p0–p15 / 全 band p55–70);PF EV/EBITDA 12.5–14x |
2026-02 董事/高管卖出簇 $112–117(Burris 10b5-1 $112.27 / Cameron $114.52 / Wozniak $116.47 / Van Der Kolk $116.89);200DMA $139.6 −9%~−20% |
R:R 1.54–3.0,性价比建仓区 |
| ⬜ 当前 |
$161.68 |
FY27 24.5x / NTM 27.7x(全 band p90、AI 期 p80) |
卖方 PT 中位 $210(14 家,$187–260);2026-08 CEO/CAO/EMEA 总裁行权卖出 $164.3–164.6 ≈ 现价 |
偏贵(R:R 0.37:1) |
| 🟦 Base PT / 不追上沿 |
$190 |
28.8x FY27 mid ≈ peer median 27x–AI 期 p75 27.5x 之上;或 NTM(FY28 ~$7.6) × 25x |
ATH $184.64;卖方 PT 低端 $187 |
不追 >$190,直到 10/30 Q3 + Maverick 交割 + 2027 指引(2027-02) |
| 🟦 止盈/减仓 |
$210–230 |
32–35x FY27 mid(= 2026Q2 峰值 35x) |
卖方 PT 中位 $210 / 高端 $260 |
满估值区,分批减 |
Bear 情景桥(= 地板 $86):2027 AI capex digestion → NVT 自有数据中心营收(FY26 ~$2.0B)有机 −25%、Maverick −30%、非 DC 业务 +3% → Adj 营业利润 ~$1.08B(FY26 ~$1.14B − DC 减量 $0.175B〔35% 减量利润率〕+ 非 DC $0.025B + Maverick $0.085B),总利息 ~$165M(含 Maverick 新债 ~$96M)、税 22.5% → FY27 Adj EPS ~$4.30(较 FY26 −16%)× 20x(AI 溢价消失、回到"成长型电气工业"中枢)= $86。
风险报酬比 = (Base PT $190 − $161.68) ÷ ($161.68 − $86) = 0.37 : 1 → <1.5,不建底仓。持有周期假设:至 2027-02 FY26 年报 + 2027 指引。
- R:R 回到 1.5 需 ≤ $127.6;回到 2.5 需 ≤ $115.7。
论点证伪:① 数据中心订单连续两季同比转负、或 backlog 跌破 $2.0B(Q2 $2.5B);② Adj ROS 跌回 <19%(液冷价格战/关税吃掉经营杠杆);③ Maverick 交割后 2027 earnout 大比例落空(=数据中心配电需求不及预期);或 价格跌破 $86 且上述 driver 未改善 → 减仓/清仓。
事件闸:下次财报 2026-10-30(Q3,未确认,T-22 交易日) > 10 交易日,暂无闸;但近 7 次财报日单日波动 +3.5/+5.7/+14.6/+9.6/−1.1/+11.2/+6.2%(中位 |6.2%|、≥8% 占 3/7),若价格在财报前落入买区:财报前最多建半档,财报后按 DC 订单/backlog 结果补齐。
催化剂时钟:2026-10-30 Q3(DC 订单、Blaine 2、FY26 三次上修?)→ 兑现解锁上沿 $127 加仓 / 落空下修至 $112;Maverick 交割(2026 Q4,最晚 2027-02-19)→ 并表后 PF 杠杆 ~2.2x;2027-02 FY27 首发指引(是否给出 Adj EPS ≥$6.50)→ 决定 $190 上沿是否上移。
现价标记(唯一会过期的一行):现价 $161.68(2026-09-29)= FY27 24.5x / NTM 27.7x,全 5 年 band p90、AI 期 p80,52w 区间 75%、200DMA +15.8% → 偏贵,距买区上沿 −21%。9/14 板块性抛售(OpenAI/Anthropic 呼吁放缓 AI 开发引发 AI 供应链 −8~10%,VRT/ETN 同日 −7.7%/−7.6%)已被收复。
收尾:分批买 $112–127|收益风险比(现价)0.37:1、买区内 1.5–3.0:1|熊市地板 $86|跌破 $86 且 DC 订单/backlog 证伪则减仓|不追 >$190 直到 2026-10-30 Q3 + Maverick 交割 + 2027-02 FY27 指引。(估值锚定 2026-10-01)
(source: analysis/01_quarterly_growth_and_pe.md)
nVent (NVT) 业务分布、客户、指引与护城河
一句话大白话定位
nVent 造的是"装电和散热的铁盒子 + 把电接上/接地的零件":服务器机柜和电气机柜(HOFFMAN/SCHROFF)、给 AI 服务器排热的液冷分配单元(CDU)/ 机柜后门换热 / 歧管、户外控制楼(TRACHTE)、开关柜和母线(2025 年收购的 Avail EPG)、以及电缆桥架/接地/连接件(ERICO/CADDY/ILSCO)。为什么 AI 时代重要:一台 NVIDIA GB200/GB300 NVL72 机柜功率 120–140kW,风冷已经压不住,必须上液冷;每个 AI 机房还要成倍多的配电、母线和机柜——nVent 从"卖铁盒子的普通电气工业股"变成了"AI 机房的液冷 + 电气基础设施供应商",数据中心营收 2024 年 ~$6 亿 → 2025 年 ~$10 亿 → 2026 年公司预期 ~$20 亿(翻倍)。
- 注册地爱尔兰(Irish plc)、税务居民英国(伦敦办公),但按美国国内发行人申报(10-K/10-Q/8-K/Form 4/DEF 14A 齐全),美国管理总部明尼阿波利斯;2018 年从 Pentair 分拆。
- 2025-01-30 以 ~$1.7B 把 Thermal Management(伴热)卖给 Brookfield,2023–2025 连续收购 ECM($1.1B)、Trachte($0.7B)、Avail EPG($1.0B),2026-08-21 再签 Maverick Power($1.75B + 最高 $0.55B earnout)——组合从"通用电气工业"彻底转向"基础设施/数据中心电气化"。
1. 分部 + 垂直行业 + 地域拆分(Q2 FY26 10-Q XBRL)
| 口径 |
Q2 FY26 |
Q2 FY25 |
YoY |
占比 |
| Systems Protection(机柜/液冷/控制楼/开关柜/配电) |
$1,072.1M |
$632.0M |
+70%(有机 +62%) |
73% |
| Electrical Connections(连接/接地/桥架/母排) |
$399.2M |
$331.1M |
+21%(有机 +18%) |
27% |
| Infrastructure 垂直(数据中心 + 电力公用事业) |
$882.5M |
$409.3M |
+116% |
60% |
| Industrial |
$330.2M |
$316.6M |
+4% |
22% |
| Commercial & Residential |
$258.6M |
$237.2M |
+9% |
18% |
| Americas |
$1,257.0M |
$777.9M |
+62% |
85% |
| EMEA |
$154.7M |
$141.9M |
+9% |
11% |
| APAC |
$59.6M |
$43.3M |
+38% |
4% |
⭐ 数据中心占比拆解(本报告核心)
nVent 不在 SEC 文件里单列数据中心营收,只披露"Infrastructure 垂直(含数据中心 + 电力公用事业)"。数据中心金额来自管理层电话会口径:
| 年度 |
数据中心营收 |
占总营收 |
Infrastructure 垂直占比 |
来源 |
| 2018(分拆时) |
— |
— |
~12% |
Q2'26 call |
| 2024 |
~$0.6B |
~20% |
— |
Q4'25 call(X @ShanuMathew93 2026-02-10) |
| 2025 |
~$1.0B(+67%) |
~26% |
~45% |
Q4'25 call |
| 2026E |
~$2.0B(">2x") |
~37%(÷ 共识 $5.46B) |
H1 ~58%(Q2 60%) |
Q2'26 call(2026-07-31) |
| 2026E 备考含 Maverick |
~$2.5B(Maverick TTM 营收 $527M,近乎全为数据中心配电) |
~42% |
— |
自算 |
| 2027E(Maverick 全年 ~$0.7B+) |
若 DC 有机 +25%:~$3.2B |
~45–50% |
— |
自算推演 |
- 数据中心已贡献 FY26 增长的绝大部分:Q2 Infrastructure 有机 >100%,贡献了公司 47% 有机增长中的 ~44 个点;"新产品贡献 >30 个点增长"(CEO,Q2 call)——剔除数据中心,nVent 只是一家 +3–9% 的普通电气工业(Industrial +4%、C&R +9%、EMEA +9%)。
- 液冷是数据中心里增长最快的子项(Q3'25 数据中心订单 ~3x YoY,"led by liquid cooling");管理层称液冷目前只占数据中心冷却的 10–15%,渗透率还有很长跑道。
2. 销售渠道 + 客户是谁
| 客户 / 渠道 |
占比 |
是否官方确认 |
备注 |
| 单一最大客户 |
~11%(2025 年营收) |
✅ 10-K 风险因素(未具名) |
未披露名字;以 DC 放量节奏看大概率是某 hyperscaler 或其液冷 OEM/集成商(推测) |
| Hyperscaler(MSFT/GOOGL/AMZN/META 等) |
未披露 |
⚠️ 仅类型确认("primarily used by hyperscalers, utilities, OEMs, panel builders") |
10-K 业务描述 |
| Neocloud / 多租户 colo / 分销伙伴 |
未披露 |
⚠️ Q2 call 类型确认 |
"hyperscalers, neo-clouds, multi-tenant operators and distribution partners" |
| NVIDIA(技术伙伴,非客户) |
— |
✅ 2024-11 起官方合作;与 NVIDIA 共同规划"到 2030 的技术路线图"(Q2 call) |
液冷参考设计认证 → 进入 GB/VR 机柜 BOM 的门票 |
| 电气分销商(Graybar/WESCO/Rexel 类)+ 承包商 + 盘厂 |
非 DC 业务主渠道 |
✅ 10-K("many of our products sell through electrical distributors") |
Electrical Connections 基本全走分销 |
| 电力公用事业 |
Infrastructure 的另一半 |
✅ |
控制楼(Trachte)+ 开关柜(EPG)+ 接地 |
- 集中度:单客户 11% 已接近"反护城河"阈值(>30% 才算高危),随数据中心占比升至 40–50%,top-5 hyperscaler 敞口会显著上升——这是本名最需要盯的结构性风险。
- 地域:美国外营收 24%(2025),Americas 85%(Q2 FY26)——AI 机房在美国集中建设,NVT 吃的是美国 capex。
3. 最新公司指引(2026-07-31 8-K Item 2.02,二次上调)
|
Q3 2026 指引 |
FY2026(7/31) |
FY2026 前值(5/1) |
FY2026 首发(2/6) |
| 报告营收增速 |
+32–35% |
+37–39% |
+26–28% |
+15–18% |
| 有机增速 |
+32–35% |
+32–34% |
+21–23% |
+10–13% |
| GAAP EPS |
$1.18–1.21 |
$4.29–4.39 |
$3.68–3.78 |
$3.27–3.42 |
| Adj EPS |
$1.35–1.38 |
$5.00–5.10 |
$4.45–4.55 |
$4.00–4.15 |
| FCF 转换率 |
— |
90–95% |
|
|
| Capex |
— |
~$130M(+40%) |
|
|
| 关税成本 |
— |
~$100M(前值 $80M) |
|
|
管理层定性(Q2 call,2026-07-31):
- CEO Beth Wozniak:"We saw significant data center growth and new products contributed more than 30 points to sales growth. Today we announced another manufacturing expansion for liquid cooling to meet continued data center demand."
- 关于 Blaine 2 扩产:"is not going to be enough"(对 2027–2028 液冷需求的能见度)。
- ⚠️ 同时提醒:"data center orders tend to be large and lumpy impacting growth rates quarter to quarter"——Q2 有机订单只增长 low-double-digit(vs Q3'25 +65%、Q4'25 ~+30%),backlog $2.5B(年初 $2.35B)。这是空方(Seeking Alpha "Order Trends Put The Stock In Trouble")的核心论据。
4. 6–12 月催化剂
| 日期 |
事件 |
看点 |
| 2026-10-30(未确认) |
Q3 FY26 财报 |
DC 订单是否重新加速(Q2 仅 low-double-digit)、backlog 是否 >$2.5B、FY26 是否第三次上调、Q4 隐含指引(+17% 营收)是否被上修 |
| 2026 Q4(最晚 2027-02-19) |
Maverick Power 交割 |
$1.65B 新债落地(6.15% 2036 票据 $800M 已于 9/29 发行 + $600M 定期贷款 + $250M 循环);PF 杠杆 ~2.2x |
| 2026-10-28/29 |
GOOGL/MSFT/META/AMZN Q3 财报 |
2027 capex 首指引(META 传 ~$200B;GOOGL "significantly increase")——NVT 的领先指标 |
| 2027 H1 |
Blaine 2 液冷工厂投产 |
液冷产能再翻一倍级 |
| 2027-02 |
FY26 年报 + FY27 首发指引 |
共识 FY27 Adj EPS $6.50;首发若 ≥$6.5(历史习惯开年保守) |
| 2027–2028 |
Maverick earnout(最高 $550M,按 2027/2028 业绩) |
付了 = 数据中心配电需求兑现;没付 = 需求不及预期(自带对冲) |
5. 扩产维度(capex / 库存 / AR)
| 指标 |
6/30/2026 |
12/31/2025 |
变化 |
信号 |
| 应收账款 |
$969.3M |
$693.0M |
+40%(半年) |
与营收 +53% 同步,DSO 未恶化 |
| 存货 |
$522.4M |
$471.9M |
+11% |
远低于营收增速 → 周转加快(按订单生产) |
| 应付账款 |
$496.0M |
$358.9M |
+38% |
供应链放量 |
| Capex(H1) |
$57.6M |
H1'25 $38.0M |
+52% |
FY26 指引 ~$130M(+40%),占营收仅 ~2.4%——轻资产扩产 |
| PP&E 净额 |
$447.9M |
$434.5M |
+3% |
Blaine 1 是租赁厂房快速投产("100 个工作日开工") |
| 经营现金流(持续,H1) |
$278.7M |
H1'25 $154.9M |
+80% |
|
| FCF(Q2) |
$167M |
$74M |
+125% |
|
- 扩产投向 = 液冷:Blaine, MN 一厂 2025 年投产、2026 爬坡;Blaine 2 规模相当、2027 H1 投产;招聘库里 Anoka + Blaine(明尼苏达液冷/机柜基地)合计 126 个在招岗位,占全部在招 22%(见 07)。管理层用钱投票的方向与 AI 液冷需求一致。
- 股东回报:2026-05-16 新批 $500M 回购授权;H1 回购仅 $50.4M(Maverick 融资优先),季度股息 $0.21。
6. 竞争格局(液冷 + 数据中心电气)
| 领域 |
主要对手 |
nVent 位置 |
| 液冷 CDU / 机柜液冷 |
Vertiv(CoolChip,首个 NVIDIA DSX Ready 认证 CDU)、Schneider(收购 Motivair)、Eaton(收购 Boyd Thermal $9.5B)、Ecolab(收购 CoolIT $4.75B)、LiquidStack、Delta、LG |
第二梯队头部:与 NVIDIA 有路线图合作,但不是唯一;巨头全部用并购砸钱进场 |
| 机柜 / 电气机柜 |
Rittal(私营)、Schneider、Eaton、Legrand、Chatsworth |
美国电气机柜龙头(HOFFMAN),品牌 + 分销网络 100 年 |
| 开关柜 / 配电 / 母线 |
Eaton、Schneider、Siemens、ABB、Powell、Vertiv |
EPG + Maverick 让 NVT 从零补到一线之下 |
| 连接件 / 接地 |
ABB(T&B)、Hubbell、Panduit |
ERICO/CADDY 在接地/桥架有细分龙头地位 |
7. 护城河评估
评级:窄(narrow),趋势:数据中心部分在"用并购换规模",传统机柜/连接件护城河稳定但不加深。
正面证据
- 品牌 + 分销网络 + 规格化(spec-in):HOFFMAN 机柜/ERICO 接地在北美电气分销渠道是默认规格,承包商和盘厂的切换成本来自设计图纸和认证(UL/NEMA 等级)。
- Electrical Connections 的 27% ROS:连接件业务利润率常年 high-20s,是有定价权的细分龙头的财务证据。
- 液冷先发 + NVIDIA 路线图合作:进入 NVIDIA 参考设计 = 进入 hyperscaler 的采购短名单;"新产品贡献 >30 点增长"说明产品迭代跟得上 GB→VR 代际。
- 执行速度:Blaine 1 用 100 个工作日投产,扩产能力本身是 2026 年最稀缺的竞争力(Elon Musk:"2027 年 ~15GW 算力会因变压器/配线/液冷排队而无法开机")。
裂缝(诚实写)
- 毛利率不是护城河级别:37.9%(Q2 FY26,同比 −70bp),远低于软件/芯片;数据中心放量反而拉低毛利率(新品爬坡 + 关税 + 铜)。利润率扩张靠 SG&A 杠杆,不是定价权。
- 液冷技术门槛有限、巨头全部入场:Vertiv/Schneider/Eaton/Ecolab 均通过并购重仓液冷,NVIDIA DSX Ready 认证同时列了多家 CDU 供应商(见 VRT 档案)——这是"技术 + 关系型"动态护城河,不是结构性垄断。
- 技术拐点风险:NVIDIA 推 45°C 温水液冷(2026-06)减少冷机需求,利好 CDU/歧管,但也可能让芯片级冷板 + 行级 CDU 标准化、商品化;两相浸没式若成为主流,现有单相 CDU 设计有被绕过的风险。
- 客户集中度上升:单客户已 11%,数据中心占比 40–50% 后 top-5 hyperscaler 议价权会压价。
- 并购驱动的"护城河":EPG + Maverick 合计 ~$2.75B 买来的开关柜/配电份额,整合与 earnout 兑现才是检验。
一句话结论:传统电气机柜/连接件是窄而稳的品牌渠道护城河(可再吃 10 年),数据中心液冷/配电是窄且需持续迭代的"技术 + 产能 + NVIDIA 关系"护城河——能吃到 2027–2028 的 AI 建设红利,但不具备定价权,维持它靠新品速度和产能先行。
需求传导:NVT 属 capex-beta(数据中心 ~37% 营收、~42% 备考,贡献绝大部分增长),传导链单列见 03_demand_supply_chain.md。
(source: analysis/02_business_distribution_and_guidance.md)
nVent (NVT) 需求-份额-产能传导链(AI capex → 液冷/配电订单 → 扩产)
回答"AI capex 在涨、backlog $2.5B,NVT 收入是不是还要翻倍?"——与 02 末尾"护城河能不能守"互补,这节讲"能不能放量"。客户 capex 取自 opc 库内各客户档案(均在其最近一次财报之后更新;下一轮客户财报 10/28–10/29 早于 NVT 10/30 财报,届时需刷新)。
① 需求引擎是什么?在涨吗?
NVT 是混合需求,三个引擎:
| 引擎 |
占 FY26E 营收 |
钱从哪来 |
趋势 |
传导到 NVT |
| A. AI/云数据中心(液冷 CDU/歧管/后门换热、机柜、桥架、母线、配电;Maverick 交割后加开关板/PDU) |
~37%(~$2.0B);备考 ~42% |
hyperscaler / neocloud / colo 的 capex |
🔥 强涨(2026 翻倍) |
高 |
| B. 电力公用事业(控制楼 Trachte、开关柜 EPG、接地) |
~15–20%(Infrastructure 其余部分,推算) |
电网 capex(IRA/负荷增长/数据中心并网) |
涨(Q2 "double-digit") |
中 |
| C. Industrial + Commercial & Residential |
~40% |
工业 capex、非住宅/住宅建设 |
平淡(Q2 +4% / +9%) |
低 |
客户 capex(引擎 A 的领先指标)
| 客户 / 需求源 |
最新 capex / 指引 |
来源 |
数据日期 |
新鲜度 |
| GOOGL |
FY26 $195–205B(2/4 $175–185B → 4/29 $180–190B → 7/22 再上修);2027 "significantly increase" |
opc/GOOGL 02(Q2 call) |
2026-07-22 |
✅(下次 ~10/28) |
| AMZN |
FY26 ~$220B(call/X 口径) |
opc/AMZN 00 |
2026-07-30 |
✅ |
| MSFT |
FY26(至 6 月)实际 $115.9B(+80%);FY27Q1 单季 >$50B 指引 |
opc/MSFT 00/02(10-K) |
2026-07-29 |
✅ |
| META |
FY26 $130–145B(下沿上调 $5B);FY27 首指引传 ~$200B |
opc/META 00(Q2) |
2026-07-29 |
✅ |
| ORCL |
Q1 FY27 单季 capex $28.5B(年化 ~$114B,FY26 全年 $55.7B) |
opc/ORCL 00(9/10 财报) |
2026-09-10 |
✅ |
| 合计 top-5 |
2026 >$7,000 亿,2027 仍在上修(JPM 预测 7 大 hyperscaler 2027 capex $1.49T,X @MelvinInvests 8/16) |
— |
2026-07/09 |
✅ |
| Neocloud(CoreWeave/Nebius/xAI 等) |
未单独 size |
NVT Q2 call 类型确认 |
2026-07 |
⚠️ 推测 |
结论①:需求引擎 A 在 2026 仍处加速段,2027 hyperscaler 指引方向"继续显著增加"。但 NVT 自己的订单信号比客户 capex 弱:Q2 FY26 有机订单只增长 low-double-digit(Q3'25 +65%、Q4'25 ~+30%),管理层归因"大单 lumpy"——这是 2026 H2 必须盯的分歧点。
② 份额:需求涨时 NVT capture 的比例在升还是降?
| 证据 |
方向 |
说明 |
| 数据中心营收 $0.6B → $1.0B → ~$2.0B(2024→2026E),增速高于 hyperscaler capex 增速(2026 ~+60–100%) |
⬆ 升 |
单位 capex 里的 NVT 含量(液冷渗透率上升)在提高 |
| 液冷只占数据中心冷却 10–15%(管理层) |
⬆ 跑道 |
GB300 → Vera Rubin(2026H2–2027)功率密度再升 → 液冷渗透率上行 |
| Maverick($527M TTM,开关板/配电)并入 |
⬆ 升(买来的) |
从"白空间液冷 + 机柜"延伸到"灰空间配电",单个机房的 NVT 内容量(content per MW)提高 |
| 毛利率同比 −70bp、新品爬坡 |
⚠️ 份额靠产能和速度换来 |
不是靠定价 |
| Vertiv/Schneider/Eaton(Boyd)/Ecolab(CoolIT)/LG 并购重仓液冷 |
⬇ 压力 |
2027 起供给大幅增加,份额与价格都会被挤 |
| Q2 订单 low-double-digit vs 营收 +47% 有机 |
⚠️ |
book-to-bill 在 Q2 回落至 ~1 附近(backlog 仅从 $2.35B → $2.5B),份额是否被对手抢需 Q3 验证 |
结论②:2024–2026 NVT 的份额明显上升(内容量 + 液冷渗透率双击),2027 起面临巨头扩产后的份额/价格压力,传导率从"高"向"中高"回落的风险在 2027。
③ 产能:NVT 自己的钱投向哪?
| 动作 |
金额 / 规模 |
时间 |
信号 |
| Blaine, MN 液冷一厂 |
100 个工作日投产 |
2025 投产,2026–27 爬坡 |
为订单扩产 |
| Blaine 2 液冷工厂 |
与一厂同规模 |
2027 H1 |
CEO:"is not going to be enough"——对 2027–2028 需求有能见度 |
| FY26 capex |
~$130M(+40%) |
2026 |
轻资产(营收 2.4%),扩产边际成本低 |
| Maverick Power 收购 |
$1.75B + 最高 $0.55B earnout;~11.5x 2026E adj EBITDA(~$152M) |
签约 2026-08-21,交割 2026 Q4 |
用负债($1.65B 新债)押注数据中心配电——管理层"用钱投票"最强信号 |
| 招聘 |
561 在招,Operations 314(56%);Anoka/Blaine 126 个 |
2026-10-01 快照 |
产线工人扩招,印证扩产(见 07) |
结论③:管理层在加杠杆扩数据中心敞口(并购 + 新厂),不是收缩——对需求有信心,但也把 2027 capex digestion 的下行风险放大了(PF 净债 ~$3.0B,杠杆 ~2.2x)。
Bull / Base / Bear → 每股价格桥
| 情景 |
2027 假设 |
FY27 Adj EPS |
倍数 |
每股价格 |
说明 |
| Bull |
hyperscaler 2027 capex +40%+;Vera Rubin 液冷渗透率跃升;NVT DC 有机 +40%,Maverick 超额(earnout 全额);ROS 23%+ |
$7.20 |
32x(2026Q2 峰值 35x 之下,peer 上沿) |
$230 |
= 止盈区上沿 |
| Base |
2027 capex +20–30%;DC 有机 +20–25%;非 DC +3–5%;Maverick 按计划增厚 ~$0.37 |
$6.60 |
28.8x(peer median 27x ~ AI 期 p75) |
$190 |
= 01 Base PT / 不追上沿 |
| Bear |
2027 AI capex digestion / ROI 恐慌(GOOGL Q2 FCF 转负、ORCL 单季 FCF −$5.0B 已埋伏笔):NVT DC 有机 −25%、Maverick −30%,35% 减量利润率 + $96M 新增利息 |
$4.30 |
20x(AI 溢价消失,回到成长型电气工业中枢) |
$86 |
= 01 熊市地板 |
桥(Base):FY27 备考营收 ~$7.1B(内生 ~$6.4B = 共识 +18% + Maverick ~$0.7B)→ Adj OI ~$1.56B(ROS 22%,与 Q2 21.9% 持平)→ 减利息 ~$165M(原 ~$70M + Maverick 新债 ~$96M)、税 22.5% → 净利 ~$1.08B ÷ 164.1M = $6.60 × 28.8x = $190。
桥(Bear):备考营收 ~$5.5B(DC 内生 $2.0B→$1.5B、非 DC $3.4B→$3.5B、Maverick $0.49B)→ Adj OI ~$1.08B(FY26 ~$1.14B − DC 减量 $0.175B + 非 DC $0.025B + Maverick $0.085B;ROS ~19.6%)→ 减利息 ~$165M、税 22.5% → 净利 ~$0.71B ÷ 164.1M = $4.30 × 20x = $86。
一句话结论:传导强度 = 中高——数据中心已是 ~40% 营收且贡献了绝大部分增长,AI capex 每涨一截 NVT 都吃得到(2026 DC 翻倍),但 60% 营收仍是低增长电气工业,整体收入不会像 VRT 那样随 capex 翻倍,2027 更可能是 +15–20% 营收 / +25–30% EPS;且 2027 后液冷供给大幅增加,传导率有回落风险。
(source: analysis/03_demand_supply_chain.md)
nVent (NVT) 重大事件:组合重塑、Maverick 并购与融资
来源:filings/ 下全部 8-K / 424B5 / FWP 原文(2025-01 至 2026-09-29,manifest 见 filings/_manifest.json)+ 10-K/10-Q + X 快照 snapshots/x/xs_nVentMaverickPower_2026-10-01.json。
1. Maverick Power 收购(2026-08-21 签约,预计 2026 Q4 交割)⭐ 本轮最重要事件
交易结构
- 买方:子公司 Hoffman Schroff Holdings, Inc.;标的:Maverick Power, LLC(德州 McKinney,~900 名员工)。
- 对价:$1.75B 现金(常规调整)+ 最高 $550M 现金 earnout(按 2027、2028 年业绩指标)→ 满额 $2.3B。
- 估值:~11.5x 2026E adj EBITDA(扣除税收优惠现值 ~10.5x)→ 反推 2026E EBITDA ~$152M;TTM(至 2026-06-30)营收 ~$527M,2026 预测营收 ~$700M(X @TheAnalystDE 转述管理层口径)。
- 管理层称交割后首年即增厚 Adj EPS。
- 终止条款:2026-11-20 前未交割任一方可终止,可延至 2027-02-19。
- 首份 SEC 披露:8-K 2026-09-15 Item 8.01 / EX-99.1(签约当时未发 8-K Item 1.01,公告走新闻稿 + Bloomberg 8/24)。
战略意义
- Maverick = 数据中心"灰空间"配电(工程化配电/开关板/电力基础设施)。NVT 原本强在"白空间"(液冷 CDU、机柜、桥架),EPG(2025)补了开关柜/母线,Maverick 再补面向数据中心的高增长配电——目标是提高单个 AI 机房的 content per MW,从"液冷供应商"变成"液冷 + 电气一站式",对标 Vertiv/Eaton/Schneider 的 rack-to-grid 叙事。
- earnout 结构是亮点:$550M 只有 2027/2028 业绩兑现才付——把数据中心需求下行风险部分转给了卖方。
- 风险:11.5x EBITDA 不便宜也不离谱(Ecolab 买 CoolIT 据 X 传 ~18x KKR 回报口径;Eaton 买 Boyd $9.5B);整合 + 反垄断审批 + 杠杆上升。
市场解读(X):Bloomberg "nVent seeks bigger piece of AI boom with $1.75 billion deal"(8/24);法文账号 @leblogALupus:"IA 开始引发配电柜领域的并购潮……资本在收购瓶颈"。股价 8/24 +0.9%(8/21 −1.5%),市场反应平淡。
2. Maverick 融资包(2026-09-15 ~ 09-29)
| 日期 |
文件 |
内容 |
| 2026-09-15 |
424B5(初步)+ 8-K Item 8.01 |
披露 Maverick 条款、融资计划、风险因素 |
| 2026-09-15 |
FWP 定价条款 |
$800M 6.150% 优先票据 2036 年到期,发行价 99.915%,YTM 6.162%,国债 +115bp;发行人 Hoffman Schroff,nVent plc + nVent Finance 担保;特别强制赎回:Maverick 2026-11-20(可延至 2027-02-19)前未交割则 101% 赎回;控制权变更 101% put |
| 2026-09-16 |
424B5(终版)+ 8-K 8.01(承销协议:BofA/Citi/JPM) |
|
| 2026-09-17 |
8-K Item 2.03 |
$600M 3 年期无担保延迟提款定期贷款(SOFR 浮动,未提款 ticking fee 0.10–0.20%,自 12-19 起算)+ 循环信贷修订允许 $250M 有限条件提款 |
| 2026-09-29 |
8-K Items 2.03/8.01 |
票据交割完成 |
| 备用 |
过桥贷款承诺函 |
最高 $1.5B,随上述融资到位逐美元削减,预计不动用 |
资本结构影响:总债务 $1.50B(6/30)→ 交割后 ~$3.15B;备考净债务 ~$3.0B,对 FY26E EBITDA(含 Maverick ~$1.36B)~2.2x。新增年利息 ~$96M(~$0.45/股 税前),由 Maverick EBITDA ~$152M(2026E)覆盖——首年增厚主要靠 adj 口径剔除收购摊销,GAAP 口径增厚有限。无股权融资、不稀释(闸①判定:融资不改股数,EPS 影响已并入 01 的 FY27 EPS 三角化)。
3. Avail Electrical Products Group(EPG)收购(2025-05-01 交割)
- $1.0B 现金(手头现金支付),机柜 + 开关柜 + 母线系统,主要服务电力公用事业和数据中心;并入 Systems Protection。
- 这是 2025 年 backlog 从 $749M 暴增到 $2,350M(+214%)的主因之一(另一半是数据中心订单);10-K:"increase in backlog … primarily the result of the acquisition of the Electrical Products Group and the growth of our data centers business"。
- 无单独 8-K(未达重大性门槛),见 10-K。
4. 出售 Thermal Management(2025-01-30 交割)
- 卖给 Brookfield(BCP VI Summit Holdings LP)~$1.7B 现金(净 $1.6B);8-K Item 2.01 + 备考报表(
filings/8-K_2025-02-04_M&A_divestiture_ThermalManagement_closing/)。
- 意义:剥离低增长伴热业务(Raychem/Pyrotenax 系),所得现金 → 还债 $866M + 回购 $253M(H1'25)+ 支付 EPG。GAAP 2025 净利 $710M 里含 $282M 已终止经营利润,所有估值已剔除。
5. 更早的组合重塑(背景)
| 年份 |
交易 |
金额 |
意义 |
| 2023 |
收购 ECM Industries(连接件/工具/测试) |
~$1.1B |
强化 Electrical Connections 分销渠道 |
| 2024 |
收购 Trachte(户外控制楼) |
~$0.7B |
电力公用事业/数据中心的预制电气建筑 |
| 2025 |
出售 Thermal / 收购 EPG |
+$1.7B / −$1.0B |
转向基础设施 |
| 2026 |
收购 Maverick Power |
−$1.75B(+$0.55B earnout) |
押注数据中心配电 |
CEO Wozniak 任内(2018 起)的净并购方向非常一致:卖掉低增长、买电气化/数据中心基础设施。
6. 信贷与储架
- 2025-06-30:第二次修订重述信贷协议:5 年期 $275M 定期贷款 + $600M 循环(合计 $875M)。
- 2026-02-17:修订 No.1(允许 Hoffman 作为主借款人)+ 第六补充契约;同日 S-3ASR 自动储架(为 9 月发债铺路)。
7. 人事事件
| 日期 |
事件 |
| 2025-03-11 |
CFO 更替:Gary Corona(前 Medtronic 代理 CFO、General Mills 26 年)3/31 接任;原 CFO Sara Zawoyski 转任 Systems Protection 总裁。Corona 入职奖:$50 万现金 + $250 万 4 年悬崖 RSU |
| 2025-07-17 |
GC Jon Lammers 宣布 2026-04-01 退休;新增董事 Diane Leopold(前 Dominion Energy 高管,电力背景) |
| 2026-06-17 |
CAO/司库 Randolph Wacker 宣布 9/1 退休,Tyler Krutzig 接任 |
| 2026-08-18 |
Wacker 撤回退休、继续任 CAO;Krutzig 留任助理主计长(反复无大碍,但在 Maverick 交割 + 发债窗口保留老 CAO 属稳健操作) |
8. 年度股东大会(2026-05-15)
- 9 名董事全部当选(反对票最高 Ducker 6.68M / 5.2%);Say-on-Pay 赞成 95.6%(122.5M vs 5.7M);授权增发/豁免优先认购权(爱尔兰法例行)通过。
时间线
| 日期 |
事件 |
类型 |
| 2025-01-30 |
Thermal Management 出售交割(~$1.7B) |
剥离 |
| 2025-03-11 |
宣布 CFO Gary Corona |
人事 |
| 2025-05-01 |
EPG 收购交割(~$1.0B) |
并购 |
| 2025-06-30 |
信贷协议重述($875M) |
融资 |
| 2025-07-17 |
GC 退休宣布;董事 Leopold 加入 |
人事 |
| (背景)2024-11-18 |
与 NVIDIA 宣布液冷合作(AI-ready 液冷方案,X @faststocknewss) |
合作 |
| 2025-12 / 2026-01 |
与 Siemens 发布面向 NVIDIA AI 数据中心的联合参考架构(液冷 + 电力,100MW 模块化蓝图) |
合作 |
| 2026-02-17 |
信贷修订 + S-3ASR 储架 |
融资 |
| 2026-03 |
投资者日:3 年有机 CAGR +10–13%、Adj EPS CAGR +17–20% |
指引 |
| 2026-05-16 |
新 $500M 回购授权 |
资本回报 |
| 2026-06-17 → 08-18 |
CAO 退休 → 撤回 |
人事 |
| 2026-07-31 |
Q2 财报 + 宣布 Blaine 2 液冷扩产 + FY26 大幅上修 |
业绩 |
| 2026-08-21 |
签约收购 Maverick Power($1.75B + $0.55B earnout) |
并购 |
| 2026-09-14 |
板块性抛售 −9.7%(OpenAI/Anthropic 呼吁放缓 AI,AI 供应链集体下跌) |
市场 |
| 2026-09-15/16 |
$800M 6.15% 2036 票据定价 |
融资 |
| 2026-09-17 |
$600M 定期贷款 + $250M 循环有限条件提款 |
融资 |
| 2026-09-29 |
票据交割 |
融资 |
| 2026 Q4(预计) |
Maverick 交割 |
并购 |
(source: analysis/05_material_events.md)
首次全量建档,5 个 query(自建 fxapi.virtever.com 一次全部成功,未动用 twitterapi.io)。快照:
snapshots/x/xs_cashtag_NVTearnings_2026-10-01.json(19 条)· xs_nVentNVIDIAliquidcooling_2026-10-01.json(30)· xs_nVentMaverickPower_2026-10-01.json(20)· xs_nVenthyperscaler_2026-10-01.json(20)· xs_BethWozniak_2026-10-01.json(20)。
注意:自建实例按热度返回,时间窗不严格限于 2026-07-30 之后,含 2023–2025 旧帖;下文均标注发帖日期。卖方 PT 另以 stockanalysis + 公开新闻补齐(X 上无分析师 PT 原帖)。
2026-10-01 首次建档
A. SEC 与 X 一致的事实(高置信)
| 事实 |
SEC 来源 |
X 来源(日期) |
一致性 |
| Q2 FY26 营收 $1.471B(+53%,有机 +47%),Adj EPS $1.45(+69%),FCF $167M |
8-K 2026-07-31 EX-99.1 |
@Enkhmanal 7/31、@Finsee_main 7/31("organic accelerating to 47% from 34% in Q1 and 9% a year ago") |
✅ |
| FY26 有机指引年中上调 11 个点(21–23% → 32–34%) |
同上 |
@Enkhmanal 7/31 |
✅ |
| Q1 FY26 营收 $1.24B(共识 $1.11B),EPS $1.09(共识 $0.94),FY 指引 $4.45–4.55(共识 $4.18) |
8-K 2026-05-01 |
@wallstengine 5/1(14k views) |
✅ |
| Maverick Power $1.75B + 最高 $550M earnout、Q4 交割 |
8-K 2026-09-15 EX-99.1 |
Bloomberg 8/24、@thedailyblock 8/24、@tenet_research 8/24、@koziii 8/24 |
✅ |
| $800M 2036 票据 + $600M 定期贷款为 Maverick 融资 |
8-K 2026-09-29 |
@USCorpFilings 9/29 |
✅ |
| 数据中心营收 2024 $0.6B → 2025 $1.0B(+67%),Infrastructure 45% 营收,backlog 三倍至 $2.3B |
10-K backlog 表($2,349.9M) |
@ShanuMathew93 2026-02-10(Q4 call 摘要) |
✅(金额为 call 口径,10-K 不单列 DC) |
| 投资者日三年目标:有机 CAGR +10–13%、Adj EPS CAGR +17–20% |
(8-K 未附投资者日材料) |
@MartyChargin 2026-03-18 |
⚠️ 仅 X/新闻口径 |
B. X 补充的信号(SEC 未披露)
- 订单节奏(最重要的分歧点):Q3'25 有机订单 +65%、数据中心订单 ~3x,除 DC 外订单高个位数(@ShanuMathew93 2025-10-31)→ Q4'25 有机订单 ~+30%(同,2026-02-10)→ Q2'26 仅 low-double-digit(Q2 call)。订单增速在营收加速的同时明显放缓,Wells Fargo 9/25 首次覆盖也点出"backlog 稳定在 ~$2.5B,对 FY27 营收的覆盖率约 40%,略低于同业"。
- NVIDIA / 生态位:2024-11-18 宣布与 NVIDIA 合作扩展 AI-ready 液冷(@faststocknewss);2025-12/2026-01 与 Siemens 发布面向 NVIDIA AI 数据中心的 100MW 液冷+电力联合参考架构(@EnergyInReview、@Mathew_X91);Dell 的 Vera Rubin NVL72 机柜"suppliers like nVent provide compatible Vera-Rubin-ready manifolds"(@grok 2026-05-31,AI 生成摘要,低置信)。
- 定位共识:"a smaller, less dominant, but faster growing version of Vertiv … partnered with Nvidia, though not as deeply as Vertiv";另称有 SpaceX 商业关系(@cwood_growordie 2026-05-07,未经 SEC 核实)。台湾散热产业链 KOL 把 AI 工厂散热基建订单排序为 VRT > Schneider > MOD > nVent > Eaton(@octopusycc 2026-05-31)——市场把 NVT 看作液冷第二梯队,与 02 护城河"窄"的判断一致。
- 供应瓶颈叙事:Elon Musk 称 2027 年 ~15GW 算力会因变压器/配线/液冷/冷机排队无法按时开机(@SuperLuckeee 2026-08-30,34k views)——支撑 NVT 扩产(Blaine 2)与 Maverick 配电收购的逻辑。
- NVIDIA 45°C 温水液冷(@nvidia 2026-06-22,3,390 万浏览):推干冷器替代冷机 → 利好 CDU/歧管(NVT、VRT、MOD),利空传统冷水机组。
- Maverick 规模口径:管理层 2026 年营收预测 ~$700M(@TheAnalystDE 8/24),高于 SEC 披露的 TTM $527M → 隐含 Maverick 自身 H2'26 高增长。
- 相对强弱:9 月最后一周"$ETN 和 $NVT 明显强于 $VRT——VRT 已被当成龙头定价,市场要看溢价兑现"(@danadams_46 9/25);技术派:$NVT 9/21 EMA 附近筑底,目标 $177–178(@Mj4Stocks 9/30,低权重)。
C. 卖方目标价矩阵
| 机构 |
日期 |
评级 |
目标价 |
备注 |
来源 |
| 共识(14 家) |
2026-09-21 |
Strong Buy |
中位 $210 / 均值 $209($187–260) |
近 90 天 12 家均值 $203 |
stockanalysis |
| Clear Street(Tim Moore) |
2026-09 |
Buy |
$260(← $250) |
最高 |
新闻检索 |
| Seaport Research |
2026-09 |
Buy |
$215(← $190) |
|
新闻检索 |
| RBC Capital |
2026-09 |
Outperform |
$200(← $193) |
|
新闻检索 |
| Argus |
2026-09-23 |
— |
$186 |
|
Yahoo/Argus |
| Wells Fargo |
2026-09-25 |
Equal-Weight(首次覆盖) |
$182 |
backlog 对 FY27 覆盖 ~40%,低于同业 |
Investing.com / MarketBeat |
- PT 中位 $210 ÷ FY27 共识 $6.50 = 32x;WF $182 ÷ $6.50 = 28x。卖方整体 比本报告 Base PT $190 更乐观 ~10%,主要差在给予的 FY27 倍数(30–32x vs 我们 28.8x)。
D. CEO 外部认可
- Beth Wozniak:2023 Twin Cities Business 年度人物(@TCBmag),IBD "How Beth Wozniak Powered The Transformation Of nVent Electric"(2026-01);任 Carrier Global 董事(2021 起)、Minnesota Aurora FC 董事/投资人;Star Tribune North Star Summit CEO 圆桌(与 Mayo Clinic CEO Farrugia、US Bancorp CEO Kedia 同台)。
- 外部形象 = 稳健的组合重塑型 CEO,而非技术布道者;X 上几乎没有针对她的负面讨论。
E. 当前情绪(2026-09 末)
- 偏多但不狂热:stockanalysis 卖方共识评级连续 12 个月为 Strong Buy、9 月 PT 普遍上调(WF 首次覆盖 EW 是唯一中性声音);但 9/14 板块抛售(−9.7%,与 VRT −7.7%、ETN −7.6% 同步,归因 OpenAI/Anthropic 呼吁放缓 AI 开发——见 opc/ETN 06)后反弹至 $161–164,尚未收复 6/22 ATH $184.64。
- 讨论热度远低于 VRT(cashtag 检索里大量是 $NVTS Navitas 的串台噪音)——NVT 仍是"AI 基建第二梯队 / 被低关注"的定位,这既是估值折价(FY27 24.5x vs peer ~27x)的来源,也是 X 信号稀疏的原因。
- 空方论据集中在 订单减速 + backlog 覆盖率偏低(Seeking Alpha "Order Trends Put The Stock In Trouble"、WF EW)——10/30 Q3 的订单数字是这场多空的裁判。
(source: analysis/06_x_cross_validation.md)
nVent (NVT) 招聘信号
数据源:Workday ATS nvent.wd5.myworkdayjobs.com(tenant nVent,本次首次确认),POST /wday/cxs/nvent/nVent/jobs 全量分页拉取 → snapshots/jobs/workday_2026-10-01.json(561 条,含 facets)。Maverick Power 未交割,其招聘不在本库内。
1. 总规模
| 指标 |
数值 |
解读 |
| 在招岗位总数 |
561 |
对 ~12,000 名员工(10-K 2025)≈ 4.7%,对一家营收 +50% 的工业公司属于中等偏积极 |
| 近 7 天新发 |
125(22%) |
招聘节奏活跃,岗位在快速流转 |
| 近 30 天新发 |
287(51%) |
一半岗位是过去一个月新开的 |
| Director / VP / GM 级 |
30 |
组织建设集中在供应链、质量、数据中心、开关柜 |
| 临时工(Temporary) |
51 |
产线旺季用工 |
| 全职 / 现场办公 |
560 / 381 on-site |
以制造现场为主 |
2. Job Category facet
| 类别 |
数量 |
占比 |
| Operations(装配/焊接/物料/产线技术员/质检) |
314 |
56% |
| Engineering |
65 |
12% |
| Sales |
37 |
7% |
| Supply |
27 |
5% |
| Marketing |
27 |
5% |
| Finance |
26 |
5% |
| IT |
21 |
4% |
| 其他(HR/Construction/Service/Legal/Leadership…) |
44 |
8% |
→ 一半以上是一线产能岗位:这是"产能受限、在扩产"的公司特征(对比软件/芯片公司的工程师主导)。研发岗位很少(R&D 只占营收 1.7%),与"工程化制造 + 快速迭代"而非"技术护城河"的定位吻合。
3. 地理分布
| 国家 / 地点 |
岗位 |
说明 |
| 美国 |
396(71%) |
|
| 明尼苏达(Anoka 92 / Blaine 32 / St Louis Park 27 / 其他 7) |
158 |
Anoka = HOFFMAN 机柜总部工厂;Blaine = 液冷工厂(2025 新开,Blaine 2 2027H1);St Louis Park = 美国管理总部 |
| 俄亥俄 Solon |
55 |
SCHROFF / 机柜与数据中心机架 |
| 德州(Houston/Hitchcock/Hutchins) |
27 |
焊工/电气装配工/持证电工 → EPG 开关柜 + 控制楼产线 |
| 威斯康星(Oregon/Madison/Oshkosh/New Berlin) |
~40 |
Trachte 控制楼 + ECM |
| 墨西哥(Monterrey 29 / Reynosa 18 / Matamoros 4) |
53 |
近岸制造 |
| 印度(Bangalore 28 / Mumbai 12) |
41 |
工程/共享服务中心 |
| 欧洲(波兰 13、德国 11、法国 7、罗马尼亚 7、西班牙 6、荷兰 5、瑞典 3、挪威、意大利) |
~60 |
EMEA 数据中心销售 + 冷却工程 |
4. 按战略主题
4.1 液冷产能(最强信号)
- Blaine, MN 32 个岗位几乎全是产线:装配工(2nd/周末班)、物料员、质检技术员、制造工程师、产线主管、生产计划经理——三班倒 + 周末班说明一厂在满负荷爬坡。
- Anoka 92 个岗位中含"Program Specialist / Sourcing Manager II – Data Center Solutions""Associate Director, Quality (Key Customer)"——"Key Customer" 专属质量总监暗示单一大客户(10-K 披露最大客户占 11%)需要专门的质量对接。
- 海外:冷却工程师(波兰 Dzierzoniow)、工业冷却实验室技术员(意大利 Pegognaga)、液冷现场服务专员。
4.2 数据中心商业化(19 个明确 DC/配电岗位)
- Data Center Solutions:项目管理总监、质量总监、质量副总监、采购负责人/经理、现场应用工程师(FAE)、区域客户经理(马德里/挪威/法国/日本横滨 HDLC BD)。
- HDLC(高密度液冷)+ iPDU 在挪威、日本设 BD——液冷业务在向 EMEA/日本 colo 和 hyperscaler 区域扩张(当前 Americas 占 85%)。
4.3 配电 / 开关柜(为 Maverick 整合铺垫)
- "General Manager, Switchgear"、"Product Line Leader (Power Distribution & Bus Duct)"、"Director, Power Connections"、"Sr. Accountant, Project Finance (Switchgear)"——开关柜/母线已作为独立 P&L 在搭班子,与 EPG + Maverick 的配电战略一致。
4.4 供应链 / 精益(扩产瓶颈管理)
- VP Integrated Business Planning、VP Integrated Supply Chain – Systems Protection、Transformation Director – ISC、Director of Supply Chain Planning、Sourcing Director、Sr. Director Lean Excellence、Director of Manufacturing Automation——7 个供应链/运营高管岗位,说明管理层把"交付能力"当成当前最大约束。
4.5 AI / 数字化
- 仅 "Director, Enterprise Data and AI Architecture" 等少量内部 IT 岗——AI 是客户需求,不是产品技术核心。
5. 与 SEC / X 叙事一致性
| 叙事 |
招聘证据 |
一致性 |
| 液冷扩产(Blaine 1 爬坡 + Blaine 2 2027H1) |
Blaine 32 个三班倒产线岗 + Anoka 92 |
✅ 强一致 |
| 数据中心是增长主引擎 |
19 个 DC/配电专属岗 + DC 质量/项目管理总监 |
✅ |
| 大客户集中(最大客户 11%) |
"Associate Director, Quality (Key Customer)" |
✅ 旁证 |
| Maverick 配电整合 |
GM Switchgear / 母线产品线负责人 |
✅ 提前搭建 |
| 海外 DC 扩张(Americas 85%) |
挪威/日本/西班牙/法国 DC 销售岗 |
⚠️ 起步阶段,规模小 |
| 技术护城河 |
R&D/工程岗占比低(Engineering 12%,多为制造工程) |
⚠️ 与"窄护城河、靠产能+速度"一致 |
结论:招聘结构 = "产能扩张 + 供应链强化"型,与 SEC 披露的液冷扩产、FY26 营收 +37–39% 完全吻合;没有看到收缩或冻结信号。反面:研发投入薄,护城河更多靠执行速度而非技术壁垒。
(source: analysis/07_jobs_signal.md)
数据源:insider/form4_recent100_2026-10-01.json(最近 100 份 Form 4 / 4/A,2025-03 至 2026-08-26,逐份 XML 解析 aff10b5One 勾选框)+ Form 144 列表(2026 年 19 份)。NVT 虽为爱尔兰注册,但按美国国内发行人适用 Section 16,Form 4 完整。
权重说明:按 opc 规则,内部人只作参考修正项(至多 ±半档,不单独翻档)。
A. 集体买入事件
无集体买入。 近 18 个月唯一一笔公开市场买入:
| 日期 |
人 |
身份 |
股数 |
价格 |
备注 |
| 2025-08-13(2026-01-16 才申报) |
Diane Leopold |
独立董事(2025-07 新任,前 Dominion Energy 高管) |
2,000 |
~$89.85 |
迟报(DEF 14A "Delinquent Section 16(a) Reports" 已自认),象征性新董事建仓,金额 ~$18 万 |
B. 卖出潮(几乎全部为"行权 + 卖出"老期权,非 10b5-1)
| 簇 |
日期 |
主要卖出人 |
股数(合计 ~) |
价格带 |
性质 |
| 2025-08 簇(Q2'25 财报后开窗) |
08-04 ~ 08-18 |
CEO Wozniak 42,331 · GC Lammers 119,694 · Zawoyski 22,109 · Heath 17,853 · 董事 Parker 20,597 · Padmanabhan 24,534 · Van Der Kolk 10,993 · Wacker 3,000 |
~261k |
$89–90 |
多数为 M(行权 $16.61–25.92 老期权)+ S;无 10b5-1 勾选 |
| 2025-11 簇(Q3'25 后) |
11-03 ~ 11-24 |
Zawoyski 115,557 · Heath 32,943 · Wacker 5,000 · Wozniak 4,137 · 董事 Scheu 5,591 |
~163k |
$104–113 |
行权($22.51–27.77)+ 卖 |
| 2026-02 簇(Q4'25 后) |
02-06 ~ 02-11 |
Van Der Kolk 21,500 · Wozniak 7,597 · 董事 Cameron 5,000 / Burris 5,244 / Ostling 900 |
~40k |
$112–118 |
仅 Burris 勾选 10b5-1($112.27) |
| 2026-05 簇(Q1'26 +11% 跳空后) |
05-04 ~ 05-13 |
Zawoyski 29,412 · Heath 27,471 · Padmanabhan 22,930 · Wacker 4,094 · Bennett 3,778 |
~88k |
$165–174 |
行权($20.22–56.35)+ 卖;无 10b5-1 |
| 2026-08 簇(Q2'26 后) |
08-05 ~ 08-10 |
CEO Wozniak 46,261 @ $164.42 · CAO Wacker 22,525 @ $164.62 · EMEA/APAC 总裁 Van Der Kolk 5,858 @ $164.32 |
~75k |
$162.7–165.3 |
Wozniak/VdK 行权($25.34 / $20.22)后全额卖出;无 10b5-1 |
- Form 144:2026 年 19 份,时间与上述 02/05/08 簇一一对应(2026-08-05 单日 6 份),无额外"预告未成交"信号。
- 2026-08-26 CTO Padmanabhan 赠与 660 股(G,非交易)。
- 期间大量 A/F 代码(年度 RSU/PSU 授予 3 月初、代扣税)——权重 0。
| 内部人 |
身份 |
净卖出 |
最新卖价 |
持股(DEF 14A 2026-03-18,含可行权期权) |
| Jon D. Lammers |
前 GC(2026-04 退休) |
239,388(含 4/A 重复计数,实际 ~119.7k) |
$89.48 |
— |
| Sara E. Zawoyski |
Systems Protection 总裁(前 CFO) |
167,078 |
$172.49 |
261,377 |
| Beth A. Wozniak |
董事长兼 CEO |
107,923(含 4/A 重复 7,597) |
$164.42 |
1,683,235(1.0%,其中 996,638 为期权) |
| Lynnette R. Heath |
CHRO |
82,308 |
$167.59 |
153,945 |
| Aravind Padmanabhan |
CTO |
47,464 |
$174.00 |
162,758 |
| Robert J. Van Der Kolk |
EMEA/APAC 总裁 |
38,351 |
$164.32 |
— |
| Randolph A. Wacker |
CAO |
34,619 |
$164.62 |
— |
| Herbert K. Parker |
董事 |
20,597 |
$89.88 |
17,452 |
| 其余董事(Scheu/Burris/Cameron/Ostling)+ CMO Bennett |
|
20,513 |
$104–174 |
|
| Diane Leopold |
董事 |
−2,000(买入) |
$89.85 |
2,000 |
| CFO Gary Corona / Electrical Connections 总裁 Coleman |
2025 新入职 |
0 卖出 |
— |
10,241 / 5,462(RSU,含 $250 万 4 年悬崖 RSU) |
D. 异常签名
- CEO 在现价附近卖出且非 10b5-1:Wozniak 2026-08-05 行权 $25.34 期权并当日卖出 46,261 股 @ ~$164.4(~$760 万),与现价 $161.68 基本同位。性质上是老期权到期管理(2017–2018 Pentair 时代授予,10 年期),不是减持普通股,但时点选在 Q2 大超预期、股价接近 ATH 后的首个开窗日。
- 高管卖出几乎全部不走 10b5-1 预设计划(100 份里只有董事 Burris 1 份勾选)——每次都是财报后开窗主动卖出。对管理层"信号价值"而言中性偏负,但也说明并非机械计划。
- 新 CFO Corona 零卖出、持有 4 年悬崖 RSU——财务一把手与股东绑定期最长。
- 无 13D、无 activist;2018–2020 年 Trian 曾以 13D 持有 ~10%,2020-08 减至 3.44% 退出(见 09)。
E. 价位锚定矩阵(vs 现价 $161.68,2026-09-29)
| 锚 |
价位 |
vs 现价 |
用途 |
| 唯一公开市场买入(Leopold) |
$89.85 |
−44% |
远低于地板 $86 附近,仅作历史参考 |
| 2025-08 高管卖出簇 |
$89–90 |
−44% |
熊市地板 $86 附近的"历史锚" |
| 2025-11 卖出簇 |
$104–113 |
−30~−36% |
|
| 2026-02 董事/高管卖出簇 |
$112–118 |
−27~−31% |
→ 01 买区 $112–127 的验证锚 |
| 2026-05 卖出簇 |
$165–174 |
+2~+8% |
现价已低于该簇 |
| 2026-08 CEO/CAO 卖出簇 |
$162.7–165.3 |
+0.6~+2% |
≈ 现价:管理层在当前价位主动卖出 |
- 现价低于 2026-05、2026-08 两个卖出簇——但与 CME 式"现价低于所有近期成交 = 无人在此卖出"的弱看多不同,这里 8 月的卖出价就在现价附近,说明管理层并不认为 $160s 是明显低估。
- promote 到 01:① 2026-02 卖出簇 $112–118 → 买区验证锚;② 2026-08 卖出簇 $162.7–165.3 → "当前"档验证锚(= 现价不便宜的旁证)。
结论(参考修正项)
- 规则②(现价附近或以下仍在卖、非计划)→ −半档:2026-08 CEO/CAO 非 10b5-1 卖在 $164 附近,距现价 <2%。
- 但卖出几乎全部是 7–9 年前授予的低行权价期权(行权即卖是惯例),且 CEO 仍持 ~168 万股权益(含期权 ~100 万),不构成"真看空"证据;新 CFO 零卖出。
- 综合:内部人 = 中性偏弱(−半档修正),不单独改变仓位档位。
(source: analysis/08_insider_trades.md)
nVent (NVT) 大股东结构(13G/13D)
数据源:holders/13g_13d_history.json(EDGAR SC 13G/13D + 2024-12 起新表单 SCHEDULE 13G/13D XML,共 35 份,2018–2026)+ DEF 14A 2026(持股截至 2026-03-18)。流通股 ~161.9M(6/30/2026)。
A. 被动机构持仓时间序列
| 机构 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026(最新) |
| BlackRock |
8.4% |
8.5% |
8.2% |
8.3% |
9.1% |
9.1% → 10.1%(11 月) |
9.0%(3/31) |
10.6%(2026-08-31 事件日,09-04 申报) ⬆ |
| Vanguard |
8.25% |
8.55% |
9.24% → 10.01% |
10.4% |
10.39% |
10.18% |
— |
拆分:Vanguard Group 0%(2026-03-13,内部重组转出)→ Vanguard Capital Management 5.24%(2026-03-31);另一部分转入 Vanguard Portfolio Management(指数,未达/未单独申报) |
| State Street |
7.4% |
9.46% |
8.06% |
2.76%(退出 5% 门槛) |
— |
— |
— |
— |
| American Century |
— |
6.19% |
8.56% |
5.7% |
4.33%(退出) |
— |
— |
— |
| FMR(Fidelity) |
— |
— |
— |
— |
— |
5.42%(2月)→ 3.86%(11 月,退出) |
— |
— |
- BlackRock 是唯一持续加仓并突破 10% 的大机构(2026-08 升至 10.6%);
- Vanguard 数字"消失"是 2026 年 Vanguard 集团内部把主动/指数管理拆到不同法律实体所致(与 FICO 等多家公司同期同形态),不是减持;按 DEF 14A 引用的最后一份合并口径为 10.4%(~16.9M 股,2023 年末)。
- Fidelity、American Century、State Street 均已降至 5% 以下——主动长线大户在 2022–2024 年陆续退出/降到门槛下,筹码更多由指数被动资金持有。
B. 最近一次申报后的变化
- 2026-09-04 BlackRock 13G/A(事件日 08-31):10.6%(2025-03 为 9.0%),一年多加仓 +1.6pp,期间股价从 ~$55 涨到 ~$150。
- 2026-04-28 Vanguard Capital Management 首份 SCHEDULE 13G:5.24%。
- 无新的主动型 5%+ 持有人出现。
C. Activist / 战略持仓
| 持有人 |
表单 |
时间 |
持股 |
状态 |
| Trian Fund Management(Nelson Peltz) |
SC 13D/A |
2018-05 ~ 2020-08 |
8.79% → 9.85%(2018)→ 7.76%(2019)→ 7.98% → 7.01% → 5.95% → 3.44%(2020-08-12) |
已退出。Trian 是 Pentair 分拆的推动者,分拆后继续持有 NVT 两年,2020 年逐步清仓 |
| 战略投资者(NVIDIA/hyperscaler 等) |
— |
— |
无 |
NVIDIA 与 NVT 是技术合作关系,无股权 |
- 当前无 13D、无 activist——在一个年初至今 +59%、组合剧烈重塑的公司里,这意味着没有外部压力推动出售/分拆,战略由管理层主导。
D. 股权结构全景(2026 口径,近似)
| 类别 |
持股 |
备注 |
| BlackRock |
~10.6% |
2026-08-31 |
| Vanguard(全系合计,估计) |
~10%± |
拆分后单实体 5.24% 可见 |
| 其余指数/主动机构(<5% 各自) |
~77% |
机构持股占绝对多数(本轮未取得精确机构持股比例) |
| 董事 + 高管合计 |
1.7%(2,822,470 股,含 ~145 万可行权期权/递延 RSU) |
CEO 1.0% |
| 散户 |
低 |
空头仓位 2.89% 流通股(stockanalysis) |
E. 喂 01 的锚
- 无 13D / 战略入股成本可作"活动股东成本档"——01 买点表不设战略成本档。
- Trian 2018–2020 在 $19–30 区间持有并退出,与当前价位无可比性(组合已完全不同)。
F. 跟踪信号清单
- BlackRock 是否继续 >10%(下次 13G/A 事件驱动或年度);若降至 <9% = 最大被动+主动资金减配 AI 基建。
- 新的主动型 5% 持有人(如 Capital Group、Wellington、T. Rowe——FICO 2026 年就出现 Capital Group 11% 新进)= 长线资金把 NVT 当 AI 基建核心持仓的信号。
- 任何 13D(activist)——Maverick 并购加杠杆后,若 2027 数据中心放缓,activist 可能推动出售 Electrical Connections 或整体出售(Schneider/ABB/Eaton 都是潜在买家)。
- 空头比例(2.89%)若升破 5% = 市场开始押注订单减速。
(source: analysis/09_holders.md)
nVent (NVT) CEO 画像:Beth A. Wozniak
数据源:proxy/DEF14A_2026_AnnualMeeting/full_text.txt(2026-03-31 申报,2025 财年)+ 8-K 2026-05-18(股东大会投票结果)+ Form 4 + X(snapshots/x/xs_BethWozniak_2026-10-01.json)+ 公开报道(TCB、Crain's、IBD)。
1. 基本档案
| 项 |
内容 |
| 姓名 |
Beth A. Wozniak |
| 年龄 |
61(2026 代理声明) |
| 职位 |
董事长(2023 起)兼 CEO(2018-04 分拆起)——兼任,设独立首席董事 Susan M. Cameron |
| 任期 |
CEO 第 8.5 年 |
| 教育 |
工程师出身 + MBA;加拿大安大略人 |
| 外部董事 |
Carrier Global(2021 起,X @carrier);Parker Hannifin(Crain's 报道);Minnesota Aurora FC 董事/投资人 |
| 持股 |
1,683,235 股权益(1.0%),其中直接持股 59,376、递延 RSU 627,074、60 天内可行权期权 996,638(DEF 14A,2026-03-18) |
2. 职业背景(Pre-nVent)
- Honeywell ~25 年(多伦多 → 蒙特利尔 → 凤凰城 → 2002–2015 明尼苏达),横跨航空航天与自动化控制两大事业群,做到事业部总裁级。
- Pentair 2015–2018:被 CEO Randy Hogan 挖来任 Flow & Filtration Solutions 总裁,后任 Electrical 分部总裁——即 nVent 的前身。
- 2018 年 Pentair 在 Trian 推动下分拆电气业务,Wozniak 成为 nVent 首任 CEO。
3. 接手背景
- 继承的是一个 ~$2.2B 营收、增长 low-single-digit、分拆自 Pentair 的"电气机柜 + 伴热 + 连接件"组合,Trian 持股 ~10% 盯盘(2020 年退出)。
- 没有危机,但也没有增长故事——市场给 13–17x 的工业股倍数。
4. 战略执行力(组合重塑时间线)
| 年份 |
动作 |
评价 |
| 2018 |
分拆上市 |
|
| 2021–2023 |
小并购 + ECM Industries $1.1B(2023) |
补强连接件分销 |
| 2024 |
Trachte $0.7B(控制楼);签约出售 Thermal |
转向电力公用事业 |
| 2025 |
出售 Thermal ~$1.7B(Brookfield)+ 收购 Avail EPG $1.0B;液冷 Blaine 厂 100 个工作日投产 |
卖低增长、买基础设施,时机极佳 |
| 2026 |
投资者日新三年目标;Blaine 2;Maverick Power $1.75B(+$0.55B earnout) |
加杠杆押注数据中心配电 |
- 组合方向清晰且一致:8 年里把公司从"通用电气工业"改造成 "Infrastructure 占 60% 营收"的电气化/数据中心公司(分拆时 Infrastructure 仅 12%)。
- 液冷押注早:2024-11 就与 NVIDIA 公开合作,2025 年快速建厂,吃到了 2025–2026 液冷放量的第一波。
5. 财务转型成绩(任内)
| 指标 |
2018(分拆) |
2025 |
2026E(指引) |
| 营收 |
~$2.2B(含伴热,非持续口径,约数) |
$3.89B |
~$5.37B |
| Adj EPS |
~$1.9(含伴热,约数) |
$3.35 |
$5.00–5.10 |
| Infrastructure 垂直占比 |
~12% |
~45% |
~60% |
| 数据中心营收 |
很小 |
~$1.0B |
~$2.0B |
| 股价 |
~$25–30(分拆初期,约数) |
$101.97(年末) |
$161.68(9/29) |
| 3 年年化 TSR |
|
51%(截至 2025-12-31,薪酬对标组第 92 百分位,跑赢 S&P 400 Industrials 38pp) |
|
6. 薪酬(Summary Compensation Table)
| 年度 |
工资 |
股票奖励 |
期权 |
非股权激励(MIP) |
其他 |
合计 |
| 2023 |
$1,012,072 |
$3,937,473 |
$1,312,499 |
$1,773,015 |
$49,972 |
$8,912,856 |
| 2024 |
$1,045,114 |
$5,250,034 |
$1,749,988 |
$1,337,700 |
$58,030 |
$9,833,132 |
| 2025 |
$1,091,709 |
$6,375,018 |
$2,124,994 |
$2,645,500 |
$53,195 |
$13,781,339 |
- 2025 MIP 目标 130% × 工资 $1.1M = $1.43M,实际 $2.65M ≈ 185% 目标兑现(营收/Adj EPS/FCF 全面超标)。
- LTI 结构:50% PSU(100% 相对 TSR vs S&P 400 Industrials,25/50 分位 = 50%/100%,绝对 TSR 为负时封顶目标)+ 25% 期权 + 25% RSU。2023–2025 PSU 兑现表在代理声明中为图片未抽出;以 TSR 第 92 百分位推断接近上限(未核实)。
- PSU 无股价门槛(相对 TSR-gated)→ 不进入 01 的买点梯度。
- Pay Ratio 307:1(员工中位 $44,841);Say-on-Pay 2025 年 ~95%、2026 年 95.6% 赞成。
- 离职保护:非自愿离职合计 ~$29.8M(含 SERP 现值 $5.4M);控制权变更为 KEESA 双触发。
- 递延薪酬计划(Sidekick)累计递延 $22.8M,余额 ~$58.9M。
7. 最强可信信号
- 没有公开市场买入(任内零买入)。
- 持续行权卖出:2025-08 42,331 股 @ $89.21、2025-11 4,137 @ $110、2026-02 7,597 @ $116.47、2026-08 46,261 @ $164.42——全部为行权 2017–2018 年授予的 $25.34 老期权后卖出,非 10b5-1。
- 但仍持有 ~100 万份期权 + 62.7 万递延 RSU——利益与股价高度绑定,卖出规模相对持仓小(2026 年卖出 ~5.4 万股 vs 168 万权益 ≈ 3%)。
- 可信信号更多来自"做了什么":卖 Thermal、建 Blaine、买 Maverick,资本配置决策的质量是她最强的背书。
8. 外部认可
- Twin Cities Business 2023 年度人物;EY Entrepreneur of the Year 2024 Heartland;IBD 管理者专访(2026-01)。
- 2018 年 5 月 NYSE 开市敲钟(分拆上市,"female CEO opened the market")。
- 在 AI 圈几乎零曝光(不像 VRT 的 Albertazzi 常见于 NVIDIA GTC 同台)——是"工业整合型"而非"AI 布道型"CEO。
9. 治理红旗
| 项 |
状态 |
评级 |
| CEO 兼董事长 |
是(2023 起),有独立首席董事 |
🟡 |
| 董事会独立性 |
9 名董事中 8 名独立 |
🟢 |
| 董事年度选举 |
是(一年任期) |
🟢 |
| 反对票 |
最高 Michael Ducker 5.2% |
🟢 |
| 对冲/质押禁令 |
有 |
🟢 |
| 持股要求 |
CEO 6.0x 工资(2025 年末已达标);执行官保留 100% 净股直到达标 |
🟢 |
| 迟报 Form 4 |
2025 年 2 份(Lammers 赠与、Leopold 买入) |
🟡 小瑕疵 |
| CAO 退休—撤回(2026-06 → 08) |
交割/发债窗口的人事反复 |
🟡 小瑕疵 |
| 爱尔兰注册 |
股东权利按爱尔兰法(增发/优先认购权需年度授权,均高票通过) |
🟢 |
| 薪酬增长 |
2025 总薪酬 +40%(主要为股权授予 + MIP 超额) |
🟡 与 TSR 匹配 |
10. 10 维评分
| 维度 |
分(1–10) |
说明 |
| 战略眼光 |
9 |
早于同业押注液冷 + 电气化基础设施 |
| 资本配置 |
8 |
卖 Thermal 时点好;Maverick 11.5x EBITDA + earnout 结构合理,但加杠杆 |
| 执行 / 运营 |
8 |
Blaine 100 天建厂、连续 6 季 beat 指引 |
| 财务纪律 |
7 |
指引保守(sandbag 明显);PF 杠杆 ~2.2x 可控 |
| 技术理解 |
6 |
工程出身,但 AI/液冷技术路线更多靠合作(NVIDIA/Siemens) |
| 股东沟通 |
7 |
指引透明,但数据中心营收不在 SEC 文件单列 |
| 薪酬合理性 |
7 |
95% Say-on-Pay,PSU 100% 相对 TSR(无绝对门槛) |
| 利益一致性 |
6 |
大量期权绑定,但只卖不买 |
| 治理 |
7 |
兼任董事长 + 独立首席董事 |
| 继任 / 团队 |
7 |
新 CFO(Medtronic)2025 到位、GC 更替平稳;CEO 61 岁,继任计划未公开 |
| 综合 |
7.2 → B+ |
优秀的组合重塑型 CEO,AI 时代的"对的人在对的位置",但不是技术护城河的缔造者 |
11. 同业 CEO 类比
- vs Vertiv Gio Albertazzi:Albertazzi 是纯数据中心运营型、NVIDIA 生态核心人物;Wozniak 是组合重塑型——用并购把普通工业公司"搬"进 AI 赛道。
- vs Eaton Paulo Ruiz / Craig Arnold:同为电气化叙事,但 Eaton 体量 6 倍、护城河更宽;Wozniak 走的是"中盘公司高速转型"路线。
- 最像:Hubbell(Gerben Bakker,电力公用事业)+ 早期 Vertiv 的混合——在一个细分电气平台上持续做加法。
(source: analysis/10_ceo_profile.md)
Cached Data Files
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| Path | Size |
|---|
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